■Column■■■■■/기업가정신 칼럼 60

의사결정에 대한 변태적 의견과 의사결정의 순간 이강봉 원장의 북 리뷰 - 기업가정신 세계일주

2011년 12월 09일 Entrepreneurial Article 의사결정에 대한 변태적 의견과 의사결정의 순간 북 리뷰[이강봉] (사진 : 의사결정 전의 산적같은 내 수염) 나는 내 마음에 고민이 있을 때 수염을 기른다. 마치 내 마음의 부정적인 기운이 수염으로 표출되는 느낌이랄까? 고민이 해결되었을 때, 면도를 하면 내 마음도 깨끗하고 상쾌해진다. 결정을 하고 나면, 어떻게하면 이룰 수 있을 것인가에 대해서만 생각하고 실천한다. 누구나 마찬가지이겠지만, 창업가는 늘 다른 이들보다 조금 더 무거운 의사결정을 한다. 의사결정으로 인한 불확실한 결과에 대해 늘 설레임과 불안함을 가지면서 말이다. 어느 누가 중요한 의사결정을 놓고 쉽고 즐겁게 하겠는가! 거기에서 오는 압박감과 외로움은 창업가의 어깨를 짓누..

[특별기고, 부산발전연구원] 기업가정신 세계일주를 마치고 - 기업가정신 세계일주

2011년 11월 1일 Entrepreneurial Article '기업가정신 세계일주'를 마치고.. (사진 : 2011년 2월 18일 2차 출국 전, 인천공항에서 해외 멤버들과 함께) (이 글은 지난 달 부산발전연구원 부산발전포럼 특별기고문의 원본입니다.) '기업가정신 세계일주'를 다녀와서 송 정 현 기업가정신 세계일주 총괄팀장, 창업학 석사 전 세계적으로 청년실업이 큰 사회적인 문제로 대두되고 있다. 청년들의 꿈과 희망을 위해 정부와 기관이 아닌 청년들이 직접 활동해보자는 취지로, 부팀장인 윤승현군과 함께 뜻있는 청년들을 모아서 G20회원국의 청년창업가와 관련분야 전문가를 취재하는 '기업가정신 세계일주(http://www.wet.or.kr)'라는 프로젝트 팀을 구성하여 활동하고 있다. 필자는 201..

부산발전연구원 부산발전포럼 제 131호 특별기고 - 기업가정신 세계일주

2011년 10월 07일 Entrepreneurial Article 부산발전연구원 부산발전포럼 제 131호 특별기고 : 기업가정신 세계일주 제 글이 부산발전연구원 부산발전포럼 제 131호에 특별기고란에 게재되었습니다. 부족하지만 참고 부탁드립니다. 고맙습니다. (Add Budher to your Linked-in / Facebook) 기업가정신 세계일주 [World Entrepreneurship Travel] -Quest for Little Hero- Homepage : www.wet.or.kr Twitter : @wetproject / @btools E-mail : WET project / Budher Song *****후원 문의 및 계좌***** CITI BANK 895-12006-267-01 송정현..

창업은 불확실과의 싸움 - 기업가정신 세계일주

2011년 09월 20일 Entrepreneurial Articles #0 창업은 불확실과의 싸움 Start-up is fight with Uncertain  (사진 : 초행길은 늘 불안과 설레임으로 가득하다. 지도라도 있으면 불안은 조금 줄어든다. 일본 교토 NICT가는길) #481390 창업은 불확실과의 싸움이다. 불확실(Uncertain)은 불확신(Un-conviction)과 의미가 상통한다. 불확실은 객곽적인 것이 아니라 주관적인 인식(Cognition)의 결과이기 때문이다. 그러나, 대개 모든 미래는 불확실하다. 그러나, 핵심은 바로 가능성(Possibility)이다. 현실 가능성이 얼마 만큼 되느냐의 문제와 어떤 판을 만드냐의 대답에 따라 인식의 과정은 나누어진다. 결국, 창업가의 상황인식..

Entrepreneur (창업가, 創業家)의 정의 - 기업가정신 세계일주

2011년 09월 02일 Entrepreneurial Article Entrepreneur(창업가, 創業家)의 정의 1. Entrepreneur의 정의 Entrepreneur(창업가, 創業家) : “부(wealth)의 창출을 목적으로 시장(market)에서 기회(opportunity)를 포착하고, 그가 인지(cognition)하고 있는 자원(resources)의 불균형(disparity)을 혁신적인 사고(thought)나 방법(process)으로 극복하고, 끊임없이 행동하는 올바른 사람” 영국의 고전학파 경제학자 Adams Smith와 Ricardo 등은 ‘보이지 않는 손(Invisible Hand)’에 의하여 시장경제가 자동적으로 조절된다고 인식함에 따라 Entrepreneur의 존재는 간과되었다. 하..

창업가정신(創業家精神)의 정의 [The Definition of Entrepreneurship] - 기업가정신 세계일주

2011년 08월 27일 Entrepreneurial Article # The Definition of Entrepreneurship (사진 : 검투사의 모습을 통해 현대를 살아가는 창업가의 모습을 엿볼 수 있다. 이탈리아 로마 2011) 창업가정신(創業家精神)의 정의 [The Definition of Entrepreneurship] 최근, Entrepreneurship(기업가정신)은 경제성장의 원동력이자 침체된 경제의 대안이라는 점에서 화두로 떠올랐다. 게다가 안철수씨를 대표주자로 많은 정, 산학연 등 다양한 계층에서 적극적으로 대중매체를 통해 기업가정신을 알리고 있어서 그런지 최근에는 대중들 사이에서 많이 알려지게 되었다. 이제 기업가정신하면 안철수가 떠오를 정도로 대표 아이콘이 되었다. 어떤 학자나..

한국의 주커버그는 과연 탄생할 것인가? - 기업가정신 세계일주

Entrepreneurial Articles 한국의 주커버그는 과연 탄생할 것인가? 아래 글은 KT경제경영연구소에서 발간하는 DIGIECO에 기고한 글의 원본입니다. 최종본은 상기 파일을 클릭하시면 PDF로 확인 하실 수 있습니다. 고맙습니다. 한국의 주커버그는 과연 탄생할 것인가? - 해외 창업환경과 IT분야 청년창업가의 기업가정신 - 송정현 창업학 석사 기업가정신 세계일주 총괄팀장 wetproject@naver.com 필자는 청년들의 도전정신과 기업가정신을 활성화시키기 위해 정부와 기관이 아닌 청년들이 청년들의 꿈과 희망을 위해 직접 활동해보자는 취지로 뜻있는 친구들과 함께 '기업가정신 세계일주(http://www.wet.or.kr)'라는 프로젝트를 기획 / 진행하고 있다. 2010년 11월 18일 ..

딴따라의 관점에서 본 '화음, 그 아름다운 경영혁신이여' 송판선 국내일주 팀장의 글 - 기업가정신 세계일주

2011년 05월 11일 Entrepreneurial Articles by Damiao Santana 나는 예술과 기술과 경영이 본질적으로 다르지 않다고 생각한다. 나는 음악을 통해서 경영을 바라보고, 경영을 통해 음악을 바라보곤 했었다. 그런 생각과 행동과 말들을 여태 글로 제대로 옮기지는 못했다. 그래서 아쉬웠다. (나는 말과 글이 느린 사람이다. 대신에 생각과 행동이 빠른 사람이고 싶다.) 최근에 국내일주 송판선 팀장이 공감가는 글들을 많이 써서 대리만족을 느끼고 있다. (청림그룹사운드라는 밴드에서 함께 음악을 배웠던 후배이기도 하다. 그래서 아마도 비슷한 관점을 가지고 있는 듯 하다.) 그의 글에 사족을 덧붙이자면, 음악이든 경영이든, 결국 매일 하루하루의 실천이 그 목표를 달성하게 해준다. 나는..

록키(Rocky)와 Entrepreneurship(창업가정신, 기업가정신) - 기업가정신 세계일주

2011년 03월 13일 기업가정신 국내일주 팀장인 송판선군의 글이다. 매우 공감되는 글. 각종 수치, 통계에 강해서 그런지 평론가처럼 글을 써놨네. 판선이는 나보다 글을 잘 쓰는 것 같다. 대단!! 록키와 Entrepreneurship(창업가정신, 기업가정신) 글 : 송판선 필자는 영화 '록키(ROCKY)'시리즈의 열혈 팬이다. 주인공 '록키 발보아'의 우직함과 순수함을 무척 좋아하고, 무엇보다 포기와 타협을 모르는 록키의 성실성에서, 필자 삶의 내면에 대한 방향성을 정했다고 생각한다. '기업가'는 '록키'와 같아야 한다고 생각한다. 어떠한 고난과 어려움이 있어도 헤쳐나갈 수 있는 의지와 끈기, 추진력이 있어야한다. 대중예술적인 시각에서 좀 더 글을 써보겠다. 70년대는 동서고금을 막론하고 대중예술이 ..

창업기업의 관점에서 본 전략과 자원 - 기업가정신 세계일주

2011년 01월 25일 變態 송 정 현 창업기업의 관점에서 본 전략과 자원 창업기업 또는 중소기업은 일반 기업보다 예산이 턱없이 모자라다. 예산에 대한 부족함은 대기업의 어떤 부서도 마찬가지겠지만, 조달할 수 있는 자원(예산, 인력)의 크기는 중소기업의 것과는 비교할 수 없는 것이다. 한마디로 대다수의 창업기업은 모든 자원이 부족하고 기회에 초점이 맞추어져 있다. 여러 기회를 탐색하고 고려하면서 될 것 같은? 분야에 자원을 구하기 위한 사업계획서를 쓴다. 그리고 그 계획을 위해 얼마 있지도 않은 예산을 투입한다. 문제는 창업기업은 대개 한 번 내지 두 번 정도 실행에 옮길 수 있는 자원밖에 없다는 것이다. 보통 대부분의 창업기업은 한번의 실행을 위한 예산도 턱없이 부족한 형편이다. 한 번의 실패가 곧 ..