보도 일자 : 2011년 09월 26일
보도 매체 : 
ITpro
보도 출처 : 
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20110912/368505/

기업가정신 세계일주
창업/기업가정신 관련 정보

[Case 2] [성장시장을 겨냥, 다음은 아시아] - NOBOT


제 인터뷰이이기도 한 고바야시 상의 회사 노봇이 팔렸네요. 이렇게 빨리.. 그것도 제가 인터뷰 한 바로 다음 달에.. 흐음. 이로서 새로운 성공모델이 나오는 것 같군요.

저도 개인적으로 이 기사를 보고 무척 기뻤습니다. 이거 추가 인터뷰를 해야할 것 같은데.. 어떻게 진행해야 할지.. 고민해봐야겠군요. 제 인터뷰이 중에서 이렇게 성공 모델이 나와서 기분 좋습니다. 인터뷰 할 때도 고바야시 상이 이런 쪽에는 밝은 면모를 보여주었는데.. 이런 좋은 일이 생겨서 좋네요. 

송정현 dream.



PC 1대로 세계를 목표로 하는 벤처 신조류
[Case 2] [성장시장을 겨냥, 다음은 아시아] - NOBOT

스마트폰용 광고 네트워크를 제공하는 노봇(NOBOT)은 2011년 09월 KDDI의 자회사인 mediba에 매수되었다. 2009년에 창업한 노봇은 소규모 자금을 자본으로 몇명의 창업자가 단기간에 사업을 시작한 'Lean Startup'기업의 대표라고 말할 수 있다.

창업 맴버인 코바야시 키요타카 사장과 노다 사토시COO에게 일본에게 있어 기업의 메리트와 디메리트 등을 물었다.

(인터뷰어 : 키쿠타 타카히로(菊池 隆裕) = ITpro)


Q 소규모인 자본을 바탕으로 단기간에 사업을 시작하는 근래의 기업환경을 어떻게 보고있습니까?

 

코바야시 키요타카씨(노봇 CEO) : 소액투자를 하는 투자자나 인큐베이터의 수가 증가하고 있습니다. 오히려 투자가의 수가 많아서 투자대상의 스타트업 기업의 수가 부족하다고 생각할 정도입니다. 일본은 사업을 시작하기 쉬운 나라라고 생각합니다.

 

반면에 Exit(주식의 매각으로 이익을 얻는 것)하는 것이 어렵습니다. IPO(신규주식공개)가 어려운 것과 10억~20억정도에 살 수있는 회사가 적은 것을 예로 들 수 있습니다.

 

최근에 들어 당초부터 세계시장을 생각하는 스타트업기업이 늘고 있습니다. Exit을 세계시장에서 발견할 수 있다면 선택지가 늘어나서 좋을 것이라고 생각합니다. 투자가 있는 이상 출구가 필요하기 때문입니다.

 


Q. 최근에 창업을 하자는 열기가 늘고있는것 같습니다.

 

노다 사토시씨(노봇 COO) : 숫자로 보면, 과거의 유행과 변하지 않았다고 생각합니다. 다만 스타트업을 시작할 때의 비용이 적어졌기 때문에 몇명이 사업플랜에 합의한다면 간단하게 시작할수 있다는 것이죠. 소프트웨어의 플랫폼이나 단말의 공용화 등의 환경이 정비되어 제품을 곧장 세계시장에 낼 수 있게 됐습니다.

 

당사의 자본금은 당초 100만엔으로 2010년 4월과 9월에 자본금을 늘렸습니다. 대부분이 인건비입니다. 공장이나 대규모 설비가 필요하지 않기 때문입니다. 최근, Lean Startup이라고 불려지는데요, 사람 1명이 있으면 서비스를만들 수 있는 시대입니다. 별로 돈이 들지 않고서도 사업을 시작할 수 있는 트랜드가 되어가고 있습니다.

 

코바야시씨 : 당사를 창업한 2년전과 비교하면 인큐베이터의 수가 증가했기 때문에 투자를 받기 쉬워졌다고 생각합니다. 게다가 스마트폰처럼 급속히 확대대고 있는 시장도 있습니다.

 

이전부터의 "벤처"에 더해서 "스타트업"이란 말이 사용되게 된 것도 2년간이네요. 스타트업은 소액의 자금을 기본으로 수개월에 사업을 시작하는, 2년 정도에 Exit하는 기업으로써 인식되어지고 있습니다.


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기업가정신 세계일주
[World Entrepreneurship Travel]
-Quest for Little Hero-

Homepage : www.wet.or.kr
Twitter : @wetproject / @btools
E-mail : WET project / Budher Song

기업가정신 세계일주 프로젝트는 상기 기관 및 단체의 
협력과 지원을 받고 있습니다.







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2010년 06월 25~27일

 

기업가정신 세계일주 - 2010년 대한민국 창업대전을 준비하다.

 

2010 대한민국 창업대전에 참가를 하기 위해 오랜기간 많은 준비를 해왔다.

 

우선 창업대전 부스 임대는

HNVC(한남대학교 창업동아리) 이름으로 신청해서 부스는 무료로 얻을 수 있었다.

그냥 일반으로 참여하기엔 부스임대 및 기타 부대비용이 30만원 이상 들어갔던 것으로 기억된다.

나와 승현이는 사실 돈 만원도 아까운 형편이라..... HNVC 회장에게 부탁?을 해서 참가하게 되었다.

(참고로 나와 승현이는 HNVC 출신 OB멤버.)

 

물론 부스를 얻는 것도 우여곡절이 많았다.

(신청 초기에 모군의 부실한 참가 신청서때문에 창업진흥원의 담당자에게 불신을 주어서..

 승현이가 부스 참가 확정짓는데 매우 힘들었다. 승현군 수고했삼~)


창업대전에 참가의 목적을 "기업가정신 세계일주 프로젝트 홍보 및 후원유치"로 잡고

각종 이슈화를 시킬 수 있는 것을 승현이와 오래 전 부터 아이디어를 내고 준비를 해왔다.

 

 

(그림 1 몸으로 말하는?? 탁초희양의 아이디어 발표)

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(그림 2 몸으로 말하는?? 초희의 안을 띠껍게 듣고 있는 윤승현군과 카메라만 의식하는 유경수군. ㅋㅋ)

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그 중에서 몇가지 나온 안 중에 괜찮았던 것은 풍선 이벤트였다.

 

풍선 이벤트는

풍선 500개를 부스에 매달아서 전시회에 온 참관객 누구나 그 풍선을 볼 수 있게 한다는 것.

풍선에 "기업가정신 세계일주 World Entrepreneurship Travel" 이라는 문구를 새겨서

많은 수의 헬륨풍선을 띄워 이슈화하겠다는 것이였다.

 

다들 괜찮은 아이디어라고 해서 창업대전에서 그 이벤트를 하기로 하고,

관련 부대비용은 승현이가 알아보기로 하였다.

 

 

창업대전 준비는 우리 프로젝트를 이슈화 시킬 만한 이벤트뿐만 아니라.....

기본적인 기업가정신 세계일주 홍보판넬 및 브로슈어 인쇄, 홍보영상, 명함 등

세세하게 준비할 것이 많았다.

 

 

 

기업가정신 세계일주 - 창업대전 준비과정 역할 분담

멤버들이 역할분담을 하여 각각의 것을 준비하기로 하였다.

준비과정에서 정운이도 회의에 참여하긴 하였으나,

정운이는 시험준비로 멤버들과 상의해서 이번 창업대전에는 역할을 주지 않기로 하였다.

(정운이 화이팅!! 시험 잘봐~!!)

 

-창업대전 총괄, 홍보전략(풍선 이벤트 등) : 윤승현

-홍보 판넬 : 송정현
-홍보 브로슈어 : 송정현, 유경수

-홍보 영상 : 박기훈

-세계일주 루트설계 : 탁초희

-기타 등등

 

기업가정신 세계일주 - 창업대전! 비용은 어디서??

예산비용은 30~40만원 정도로 책정하고 이번 창업대전을 준비하기로 하였다.

그나마 HNVC로 신청을 해서 부스 임대료가 없다는 것이 큰 부담을 덜어주었다.

(중소기업청과 창업진흥원에 감사의 말씀을 드리고 싶다. 넙죽넙죽!! 굽신굽신!!)

 

하지만 승현이는 창업대전 예산 비용을 마련하기 위해 밤샘 알바?를 몇 일 뛰었더라.....

나는 일단..... 카드로 비용을 쓰고 별도 용돈 벌이를 해서 비용을 충당하기로 하였다.

(이 프로젝트 진행하면서 들어가는 비용은 생각보다 의외로 많이 나갔다.)

 

둘 다 회사를 퇴직하고 나온 상태여서 발생되는 비용은 무척 부담스러운 것이 사실이였다.

 

더구나 몇 만원이 아닌 몇 십만원이 되다보니,

프로젝트 진행할 시간도 빠듯한데도 불구하고,

추가적인 용돈벌이?를 해야하는 상황이 무척이나 힘들었다.

 

나와 승현이 둘 다 주된 수입이 없는 백수!! 아닌가.....

그렇게 2010 대한민국 창업대전은 예산 충당을 위해 밤새 돈벌면서 작업하고 준비했던 것이다.

 

 

(그림3 - 판넬 커팅 작업하는 승현군. 자칭 폼보드 커팅의 전문가란다..... 참고로 그는 건축학사 출신.)

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기업가정신 세계일주 - 동영상 Link

*기업가정신 세계일주 홍보용 동영상 http://j.mp/a4EZJ9

*기업가정신 세계일주 홍보용 판넬 제작 동영상1 https://www.youtube.com/watch?v=SDNrbw0lxMQ

*기업가정신 세계일주 홍보용 판넬 제작 동영상2 https://www.youtube.com/watch?v=ccox8G2YADk

 

 

기업가정신 세계일주 - 창업대전 관련 Twitter History

 


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2010년 7월 2일

 

대한민국 젊은 청년, 기업가정신 확산을 위한 세계일주에 도전!

청년층의 기업가정신 확산을 위해 팀원을 모집

프로젝트 진행 후, 사회혁신형 기업으로 성장 모색

 

오랫동안 이어진 경기 침체로 인해 각종 통계수치 상 청년층의 기업가정신 지수가 쇠퇴하는 등

젊은 청년들의 도전적인 활동 저하가 사회적 현상으로 나타나고 있다.

 

이런 상황에서 청년층의 기업가정신 확산을 위해 세계일주를 준비 중인 도전정신으로 무장한 청년들이 있어 눈길을 끈다.

 

이들은 바로 '기업가정신 세계일주(World Entrepreneurship Travel)' 프로젝트 팀이다.

열정과 패기가 넘치는 학생들로 구성된 이 프로젝트 팀은, 전 세계 다양한 분야의 오피니언 리더들을 만나서 인터뷰를 하고,

생산된 컨텐츠를 SNS(Social Network Service)를 통해 국내/외에 무료로 배포하여, 청년층의 도전정신 고취와 기업가정신 함양을 위한 착한 프로젝트이다.

 

 

보다 나은 사회를 만들기 위해 나부터 도전하고 실천해야

기업가정신 세계일주 프로젝트 총괄팀장 송정현씨(29, 중앙대 창업학 석사)는

2008년, 중앙대학교 산업창업경영대학원을 입학하면서 기업가정신에 대한 연구활동을 통해,

청년들의 기업가정신 함양에 대한 중요성을 인식하고, 이를 실천하기 위해 대학원 졸업과 동시에

팀을 구성하고 프로젝트 준비를 본격적으로 실행에 옮겼다.

 

그 계기는 후배들이 안정적인 삶과 높은 수입을 추구하며, 도전을 기피하는 현상을 직접 목격하고,

청년들의 가슴에 꿈과 희망을 심어주고 긍정적인 변화를 위해 나는 과연 어떤 역할을 할 수 있을까 고민하다가,

이런 흥미로운 프로젝트를 기획하게 되었다고 한다.

 

(그림1 )

송정현.jpg

 

그는 이 프로젝트를 '세상을 긍정적으로 변화시키는 'Change Maker'가 되기 위해 열심히 노력하는 바른생각을 가진 청년들의 활동'으로 정의하고,

다양한 경험과 뛰어난 역량, 노련미를 갖추지는 못했지만, 6명의 팀원들이 각자 맡은 역할에 대해 책임감있게 성실하게 노력하고 있다며,

열정과 패기가 넘치는 진정한 젊은이들의 모습을 프로젝트 진행과정을 통해 볼 수 있을 것이라 자신감있게 이야기 하였다.

 

기업가적인 사고와 행동을 통해 의욕적인 활동 펼쳐

현재 기업가정신 세계일주 프로젝트는 올해 겨울 출발을 목표로 세계일주 루트설계(12개월, 5대륙 20여개국 방문)를 마치고, 방문 예정 국가별 오피니언 리더를 섭외하고 있다.

최근에는 사회적기업의 대명사인 아쇼카 재단(ASHOKA Foundation) CEO Bill Drayton과 '공감의 뿌리(Roots of Empathy)'의 저자이기도 한 Mary Gordon 등

해외 유명인사들을 섭외하는 등 이들의 꾸준한 활동으로 작은 성과를 하나씩 내고 있다.

 

(그림2 )

크기변환_크기변환_아쇼카재단_빌_드레이튼_인터뷰_섭외_(2).JPG

 

또한, 청바지 쇼핑몰 후즈데님과의 제휴를 통해 의상 협찬을 받았고,

인터넷 미디어 솔루션 전문기업인 (주)마이미디어DS로 부터 홈페이지 제작 및 마케팅 후원을 유치하는 등

여러 중소기업과 단체와의 상호 협력관계를 구축해나가고 있다.

 

최근에는 중소기업청에서 주최한 2010 대한민국 창업대전에 참가하여,

꿈과 희망을 담은 풍선 이벤트, 응원나무 등 창의적인 홍보활동을 통해, 청소년들에게 기업가정신을 고취시켜 매우 큰 호응을 얻었다고 한다.

 

(그림3 )

크기변환_1크기변환_1중소기업청_차장님_(5).JPG

 

그리고, 때마침 창업대전을 방문한 정운찬 국무총리에게 홍보 브로슈어를 전달하고,

중소기업청 정영태 차장, 창업진흥원 김현득 원장 등 정부관계자를 직접 홍보부스로 초청하여 프로젝트에 대한 소개를 하고 격려를 받기도 하였다.

'기업가정신 세계일주'라는 프로젝트명답게 송정현 팀장과 팀원들은 기업가적인 사고와 행동을 통해 의욕적으로 다양한 활동을 펼치고 있다.

 

 

스마트폰을 활용한 스마트한 프로젝트 진행

이 프로젝트의 특징은 기획단계에서부터 소셜네트워크서비스(SNS)를 통해 오픈 이노베이션을 시행하여 다양한 아이디어를 적극 수용하고 있다는 것이다.

 

특히, 송정현 팀장(트위터ID @btools)은 프로젝트 진행에 있어 구글 닥스, 트위터, 페이스북, 링크나우 등 소셜 웹 도구의 활용을 매우 강조하였다.

팀원들은 기업 트위터에 직접 연락을 취하여 담당자를 만나서 프로젝트에 대한 설명과 설득을 통해 협력관계를 이끌어 내거나,

해외 오피니언 리더를 찾아서 인터뷰 섭외작업도 트위터나 페이스북을 적극적으로 활용하고 있다.

 

또한, '여러분이 만나고 싶은 오피니언 리더는 누구인가요?' 등 참여형 이벤트를 실시하여 다양한 분야의 인터뷰 대상자를 추천받고 있으며,

 

세계일주를 떠나서 글로벌 오피니언 리더를 만나 인터뷰를 할 때도, 스마트폰을 활용하여 인터뷰 장면을 실시간 중계하고,

질문도 실시간으로 받는 등의 참신한 아이디어도 많은 사람들의 의견을 적극 반영한 것이다.

IT전문가, 기술자, 기획자, 정책입안자, 학생 등 다양한 분야의 사람들과 소통을 통해, 팀원들이 만드는 프로젝트가 아닌 모두가 함께 만들어가는 프로젝트로 변하고 있다.

 

그 외에 방문지역의 사전 정보탐색, 항공티켓 발권, 숙박 예약/결재 등의 대부분의 활동 역시 스마트폰을 활용할 계획이다.

이런 스마트폰을 활용한 스마트한 준비과정은 팀원들의 노력, 전문가들의 도움, 집단지성 등을 통해 이루어진 성과라고 할 수 있다.

 

스마트폰을 활용한 소셜네트워크 활동은 기업가정신 세계일주 프로젝트에게 사회적 가치를 부여하고, 그 파급효과는 더욱 더 커질 것으로 예상된다.

이들은 조만간 인터뷰이 섭외 등 내부 준비과정을 마치고 후원유치 활동을 통해 프로젝트 진행을 위한 자금 확보에 총력을 기울일 계획이다.

 

 

글로벌 네트워크 구축하고 사회혁신형 기업으로 성장하고파

조만간 기업가정신 세계일주 공식 홈페이지(http://www.wet.or.kr)를 통해 현재까지의 프로젝트 진행과정에 대한 컨텐츠를 제공할 예정이며,

공식 트위터(@wetproject)를 개설하여 꾸준한 홍보활동을 펼치고 있다.

(현재 공식홈페이지는 임시 블로그로 포워딩되고 있음)

양정운 팀원은 7월 중순부터 본격적으로 후원유치 활동을 시작하여 자금을 확보한 뒤, 올해 겨울에는 세계일주를 시작할 예정이며,

사전에 국내에서 F/S개념으로 안철수 교수 등 몇몇 인사들을 인터뷰를 할 계획이라고 한다.

 

송정현 팀장은 '기업가정신 세계일주'는 국내 일부계층을 위한 것이 아니라 기업가정신이라는 카테고리를 통해 전 세계를 교류와 화합을 통해 하나될 수 있는 글로벌 프로젝트이며,

이로 인해 보다 나은 긍정적인 사회로 변화 할 수 있는 매우 혁신적인 모델이라고 설명했다.

그러나 아직 넘어야 할 산이 많다. 정부, 기업 등 사회구성원들의 관심과 도움의 손길이 절실하게 필요하다고 말했다.

 

탁초희(redish00), 박기훈 팀원(@suprisewe)은 이 프로젝트를 현실화시키기 위해서는 보다 나은 사회를 만들고자 하는 사람들의 많은 참여와 응원이 필요하다고 입을 모아 주장했으며,

유경수 팀원(@Str_Yoo)은 빨리 후원을 유치하여 이 프로젝트를 성공적으로 완수해서, 대한민국의 젊은 청년들에게 꿈과 희망을 심어주고 싶다며, 막내다운 순수하고 귀여운 포부를 밝혔다.
윤승현 부팀장(@tech8371)은 프로젝트 이후에는 보다 큰 사회적 가치 창출을 할 수 있는 혁신적인 비지니스 모델을 만들고 싶다는 원대한 포부를 밝히기도 하였다.

 

(그림4 )

크기변환_1크기변환_1프로젝트_멤버_(3).JPG 

 

이제 기업가정신 세계일주는 송정현팀장과 팀원들의 것이 아니라 대한민국 청년들의 꿈과 희망을 안고 떠나는 프로젝트가 될 것이며,

이런 젊음다운 젊음이야 말로 우리나라가 보다 나은 사회로 발전하는데 견인차 역할을 할 것이다.

이 프로젝트의 성공여부를 떠나서, 이들의 도전적인 시도와 다양한 활동 자체가 많은 사람들에게 동기부여가 될 것이며, 기업가정신 확산의 촉진제가 될 것이다.

앞으로 이들의 행보가 더욱 궁금해진다.

 

 

#기업가정신 세계일주 프로젝트

공식 홈페이지 : http://www.wet.or.kr

공식 트위터 : http://www.twitter.com/wetproject

각종 후원 및 협력문의 : 송정현 팀장 010-5455-5897 / btools@hanmail.net

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안녕하세요. 기업가정신 세계일주 팀장 송정현입니다.

이번에 창업경영신문에 저희 프로젝트에 대한 기획기사가 보도되었습니다.

모두 여러분들의 많은 응원 덕분에 조금씩 성과가 나타나는 것 같습니다.

 

항상 많은 관심과 응원 보내주셔서 고맙습니다.

 

창업경영신문에 보도되었던 기사 원문입니다.

원문출처 : http://sbiznews.com/news/?action=view&menuid=18&no=23739

“청년창업 이끄는 글로벌 창업전도사 될 터”
기업가정신 세계일주 프로젝트 팀 송정현 총괄팀장
해외 탑 오피니언 리더 6명, 미래 유망분야 리더 12명 만나 기업가정신 인터뷰
향후 전문 월간지 출간, 기업가정신 교육, 해외진출 기업 컨설팅 등 추진
 
 
 

정부에서는 최근 청년창업을 만성적인 젊은층의 실업문제를 해결하기 위한 최적의 대안으로 보고 이에 대한 지원정책을 적극적으로 펴고 있다.

반면, 2,30대 젊은이들의 창업의지와 도전정신은 오히려 과거보다 약해진 것으로 나타나는 등 이들에 대한 기업가정신 및 창업의지 함양이 무엇보다 선행돼야 한다는 것이 전문가들의 한결같은 분석이다. 

실제 지난 2009년 중기청에서 발표한 ‘벤처창업성장촉진대책’에 따르면 2,30대 벤처 CEO의 비중은 ‘98년 58%에서 ‘08년 12%로 격감한 것으로 나타났다. 

또한, 한국은행에서 조사한 지난 2000년부터 2007년까지의 기업가정신 지수를 살펴보면 53에서 18로 대폭 낮아진 것을 알 수 있으며, 삼성경제연구소에서는 61에서 24로 하락한 것으로 나타나는 등 사회 전반적으로 역동성 및 성장 잠재력이 크게 저하된 것으로 분석됐다.

국민소득 2만 달러까지의 성장은 생산요소의 투입으로 가능하지만 그 이상의 성장을 위해서는 기업가정신의 확산으로 인한 활발한 창업활동이 뒷받침되어야 가능하다. 이처럼 청년창업이 국가적ㆍ사회적 화두로 떠오름에 따라 이에 대한 정신적 토대를 마련해 줄 기업가정신에 대한 관심도 뜨거워지고 있다. 

이에 최근 ‘2010 대한민국 창업대전’을 통해 5대륙 20여개 국을 방문하는 내용의 ‘기업가정신 확산을 위한 세계일주 프로젝트’를 발표하고 준비에 여념이 없는 기업가정신 세계일주 프로젝트 팀 송정현 총괄팀장을 만나 추진 사업에 대한 이야기를 들어봤다.

Q. 이번 프로젝트의 성격은 어떻게 정의될 수 있으며, 어떤 과정을 통해 진행되는가.

이 프로젝트는 세상을 긍정적으로 변화시키는 'Change Maker'가 되기 위해 열심히 노력하는 청년들의 활동이다. 

다양한 경험이나 노련미를 갖추지는 못했지만, 6명의 팀원들 모두 책임감을 가지고 각자 맡은 역할을 완벽하게 소화해내기 위해 노력하고 있다. 열정과 패기가 넘치는 진정한 젊은이들의 모습을 프로젝트를 통해 볼 수 있을 것이다.

우리 팀은 해외 출국멤버 3명, 국내 서포터즈 3명 등 총 6명이 12개월 간 20여 개국을 방문해 해외 탑 오피니언 리더 6명, 미래 유망 산업분야 리더 12명 등을 만나 기업가정신을 테마로 인터뷰를 할 예정이다. 

또한, 이를 통해 생산된 컨텐츠를 소셜네트워크서비스(SNS)를 이용해 국내ㆍ외에 무료 배포함으로써 청년층의 도전의식과 기업가정신을 고취시키고 창업을 유도해 국가 경제성장에 기여하는 것을 목표로 하고 있다.

이를 위해 오는 7월 중순부터 본격적으로 후원유치 활동을 시작해 자금을 확보한 뒤, 올 겨울에는 세계일주를 시작할 예정이며, 사전에 국내에서 F/S개념으로 안철수 교수 등 몇몇 인사들을 인터뷰를 할 계획이다.

Q. 세계일주 사업을 기획하고 진행하게 된 동기는.

학부 재학시절, 후배들이 안정적인 삶과 높은 수입만을 추구하며 도전을 기피하는 현상을 직접 목격하고 어떻게 하면 그들의 가슴에 꿈과 희망을 심어줘 삶의 긍정적인 변화를 유도할 수 있을지 고민하다 이를 기획하게 됐다.

이후 지난 2008년 중앙대학교 창업경영대학원에 입학해 기업가정신에 대한 연구 활동을 통해 이론적 토대를 마련한 후, 대학원 졸업과 동시에 팀을 구성하여 프로젝트를 실행에 옮겼다.
 
Q. 장기간 해외 방문을 위해서는 많은 비용이 소요될 것으로 보인다. 이를 해결하기 위한 수익모델은 어떻게 만들어 갈 계획인가.

현재 청바지 쇼핑몰 후즈데님과의 제휴를 통해 의상 협찬을 받았고, 인터넷 미디어 솔루션 전문기업인 (주)마이미디어DS로부터 홈페이지 제작 및 마케팅 후원을 유치했다. 

향후에는 삼성전자나 LG전자와 같은 스마트폰 제조사, SKT, LGT 등의 이동통신사, 네이버, 다음, 네이트 등 소셜 네트웍 서비스 관련 기업을 대상으로 메인 스폰서 유치에 나설 예정이며, 기업인 연합회 등 여러 중소기업 및 협회를 통해 일반 기업 스폰서를 유치할 계획이다.

또한, NGO단체들과 연계해 관련 후원기업의 발굴을 진행하는 한편, 온라인 홈페이지에 후원계좌를 공개해 일반인들의 후원ㆍ참여도 독려하고 있다.

팀원 3명이 국내에 남아 사업을 관리ㆍ진행해 나갈 예정이며, 해외에는 3명이 나가 활동할 계획이다. 이를 통해 추산한 이번 프로젝트의 예상비용은 9,135만원이고 총 조달계획은 1억500만원이다.

Q. 스마트폰을 활용한 본격적인 소셜네트워크 활동이라는 점에서 이번 사업이 큰 관심을 끌고 있다.

IT전문가, 기술자, 교수, 학생 등 다양한 분야의 사람들과 소통을 통해, 팀원들이 만드는 프로젝트가 아닌 모두가 함께 만들어가는 프로젝트로 진행해 가고 있다. 스마트폰을 활용한 소셜네트워크 활동은 기업가정신 세계일주 프로젝트에게 사회적 가치를 부여하고, 그 파급효과는 더욱 더 커질 수 있을 것으로 보인다.

이 프로젝트는 기획단계에서부터 SNS를 통한 오픈 이노베이션을 시행해 다양한 아이디어를 적극 수용하고 있는 것이 가장 큰 장점이며, 구글 닥스, 트위터, 페이스북, 링크나우 등 소셜 웹 도구를 적극 활용하고 있는 것도 주요 포인트이다.

현재 기업 트위터에 직접 연락을 취해 프로젝트에 대한 설명과 설득을 함으로써 협력관계를 이끌어 내고 있고, 해외 오피니언 리더에 대한 인터뷰 섭외작업도 트위터나 페이스북을 적극적으로 활용하고 있다.
 
또한, 고객의 의견을 프로젝트에 직접 반영하는 이벤트를 실시해 다양한 분야의 인터뷰 대상자를 추천받고 있다.
 
이 외에도 방문지역의 사전 정보탐색, 항공티켓 발권, 숙박 예약ㆍ결재 등의 대부분의 활동 역시 스마트폰을 활용할 계획이다. 이런 스마트폰을 활용한 스마트한 준비과정은 팀원들의 노력, 전문가들의 도움 등 집단 지성을 통해 이루어진 성과라고 할 수 있다.

Q. 프로젝트 이후의 사업계획에 대해 이야기 한다면.

이 프로젝트의 성공여부를 떠나서, 도전적인 시도와 다양한 활동 자체가 많은 사람들에게 동기부여가 될 것이며, 기업가정신 확산의 촉진제가 될 것으로 보인다. 프로젝트 이후에는 보다 큰 사회적 가치 창출을 할 수 있는 혁신적인 비지니스 모델을 만들고자 한다.

먼저, 기업가정신 전문 월간지를 출간해 국내에서 관련 분야의 독보적인 지식교류 및 소통의 장으로 만들어 갈 것이며, 기업가정신 교육자 양성과정을 통해서는 교육시장에 전문가를 배출해 내는 한편, 다양한 연령층에 대해 기업가정신 함양 전문교육을 실시할 예정이다.

또한, 사업을 통해 형성된 글로벌 네트웍을 활용해 정부기관의 용역사업을 수행하고, 국내기업의 해외진출 지원사업과 기업컨설팅ㆍ인큐베이팅도 실시할 계획이다.

 
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정승호 기자 / startup@sbiznews.com
기사 게재 일시 : [ 2010/07/06 14:25:25 ]

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  1. Favicon of https://jsquare.kr sketch 2010.07.11 01:02 신고  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    프로젝트가 멋지게 성공하기를 바랍니다. ^^~트랙백 보내주셔서 감사하구요. 저도 트랙백 겁니다. ^^