2016년 9월 8일

Entrepreneurial Article

바보야, 문제는 국민의식 수준이야! - 혁신의 유효소비시장은 도대체 어떻게 만드는거야?



얼마 전부터 이 글이 SNS상에서 많이 돌았다.


바보야, 문제는 ‘시장’ 이야! – ‘스타트업’ 미국은 되고, 한국은 안되는 이유 : 혁신의 유효 소비 시장


글쓴이는 제목처럼 한국은 혁신의 유효소비시장이 없기 때문에 스타트업이 안된다라는 것을 논리정연하게 자신의 주장을 전개하고 있다. 나는 글쓴이가 누구인지 잘 모른다. 그렇지만 나와 비교할 수 없는, 그가 매우 글을 잘 쓰는 사람이라는 것은 확실하다. (부럽;;)


현장에 있으면 문제는 시장이라는 것을, 

알만한 사람들은 다 안다. 

애시당초, 규모의 문제이기도 하지만, 규모가 적으니 유효소비시장의 규모도 적은 것이다. 예를 들어, 미국이나 유럽의 경우 전문가로부터 간단한 상담을 받는 것 자체로 상담료를 내는데, 우리나라는 전문가로 부터 몇 시간 동안 실질적인 자문을 받아도 무료 또는 식사 정도의 보상?을 한다. 

내가 모 기관의 스타트업 심사를 갔을 때 에피소드다. 창업가들은 각기 열심히 만든 시제품 단계의 제품/서비스를 들고 나와서 설명을 했다. 심사위원은 해당 샘플을 직접 보고 싶다고 하더니, 나중에는 샘플을 자신에게 주면 안되냐고 창업가에게 물었다. 공.짜.로.

더보기

이것이 한국의 혁신 유효소비시장에 대한 현장의 적나라한 모습이다.


우리는 유효소비시장이 없어서 안된다는

그런 논리정연한 주장을 듣고 싶은게 아니다. 

문제가 시장이라는 걸 논리정연하게 이야기하고 목소리를 높이는 것보다 중요한 것은, 그래서 어떻게 하면 유효소비시장을 만들고 증가시킬 수 있는가?이다. 그에 대한 방안이 없는 이 글은 '글을 논리정연하게 정말 잘 썼군!' 정도의, 그 이상도 이하도 아닌 컨텐츠다.


유효소비시장이라고 그럴싸한(?) 표현을 사용했지만, 결국 쉽게 이야기하자면 제품/서비스에 대해 우리가 돈을 낼 의사와 돈을 낼 수 있는 능력을 의미한다. 유효소비시장은 이 두 가지가 중요한 요인이다.


지불능력보다 지불의사(인식)가 더 중요하다. 

우리에게 왠만한 건 구매할 수 있게 해주는 신용카드와 할부제도가 있다. 신용카드와 할부제도는 곧 지불능력을 의미한다. 예를 들어, 100만원 정도 하는 최신 휴대폰도 현금으로 바로 지불하고 구매한다면 우리가 이렇게 정기적으로 최신 폰으로 교환할 수 있었을까? 다시 한 번 이야기 하지만, 지불능력보다 중요한 것은 지불의사(돈을 낼지/말지) 또는 지불인식(아! 돈을 내야 하는구나)이다.


지불의사와 지불인식은 무엇에 대한 가치를 인식하고 그 가치를 인정해서 화폐로 환산하는 과정이다. 이는 경제적 생산능력보다 지적/정서적/문화적 의식수준이 중요한 요인이다. 즉, 사회/문화적 경험이 중요하다. 예를 들어, 모나미 펜은 몇 백원이지만, 몽블랑 펜은 적어도 몇 십만원 정도 지불할만한 브랜드(가치)가 있다고 판단하는 과정이며, 믹스커피에 천 원을 내라고 하면 비싸다고 느끼지만 스타벅스 원두커피에 6천 원을 내라고 하면 당연하다고 느끼는 것이다.


이런 지불의사와 지불능력은 별개의 차원이다. 지불능력이 있어도 지불의사가 없으면 유효소비시장은 형성되지 않는다. 지불의사 또는 지불인식이 먼저 생겨야 지불능력을 고려해서 구매하는 유효소비시장이 형성된다.

유효소비시장이 형성되려면, 결국 사람들이 본인들이 받은 제품/서비스에 대해 가치를 인식하고 인정하여 돈으로 교환하려는 의사와 인식이 먼저 형성되어야 한다. 그것은 가치에 대한 인정과 같은 사회/문화적 경험에 의해 결정된다. 


다양한 표현(表現, Expression)은 

다양한 소비(消費, Consume)다.


결국, 소비자는 자신의 다양한 욕구를 충족시켜줄 제품과 서비스에 돈을 지불하는 것이다. 다양한 경험과 생각은 곧 다양한 욕구와 직결되며, 이는 구매와 자연스럽게 연결되어 있다. 다양성이 존중 받는 사회에서 성장한 이들은 다양한 욕구를 지니고 자유롭게 표출한다. 그 과정에서 자신의 욕구를 충족시켜주고 자신을 표현할만한 제품과 서비스에 돈을 지불하는 것이다. 


한국은 다양성이 존중받는 사회가 아니다. 다양한 생각과 욕구를 표현하는 것 자체가 사회/문화/교육적으로 상당히 억압되어 있다. 이렇게 다양성이 존중받지 못하는 사회에서 다양한 욕구를 자유롭게 표출하는 것은 어렵다. 그래서 욕구가 소비로 이어지지 않는 것이다.


게다가, 한국사회는 인정에는 후하지만, 인정에는 인색하다. 넘치는 따뜻한 인정만큼, 다양한 경험과 존중 그리고 가치에 대한 인정이 많아져야 유효소비시장이 커질 것이다.


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송정현 (Budher Song)


업가정신 교육/훈련 함께 하기

창업 교수자 육성 프로그램



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내일(7월 5일 18:00)까지 조기 신청 마감하도록 하겠습니다.

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현재 KAIST 기술사업화 담당자님, 충남대학교 교수님, 서울과학기술대학교 교수님, 스타트업 대표 등 현업에서 창업교육을 하고 계신 다양한 분들이 신청하셨습니다.


많은 분들이 관심을 가져주셔서 내일까지만 신청을 받고 조기 마감하도록 하겠습니다.


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보도 일자 : 2016년 05월 29일
보도 매체 : 
보도 출처 :  


창업/기업가정신 관련 정보


#스타트업 홍보전략 - 보도자료 작성하기




#

창업기업에게 홍보란 생존이다. 

팔아야 살 수 있다. 

팔아야 존재할 수 있다.


팔릴 제품/서비스를 기획하고 만드는 것은 생존을 위한 기본이다. 그러나, 실제로 팔릴 제품/서비스를 파는 것은 또 다른 이야기다. 고객의 지갑을 여는 건 정말 대단한 일이다. 여태 나는 이 업계에서 영업을 뛴 적이 없다. 그러나, 사실 내 모든 활동이 마케팅이다. 1인 창업가로서 생존을 위한 필수 마케팅 활동이였다.


고객에게 어떻게 다가가고 설득하고 지갑을 열도록 할까? 

그건 나도 잘 모른다. 그저 늘 최대한 그들이 되는 수 밖에.


#

가장 기본적인 대중 홍보활동은 언론미디어를 활용하는 것이다. 그 중에서도 가장 기본은 보도자료를 작성하는 것이다. 아래 링크를 보면 홍보전략과 어떻게 맞물려 효과적으로 홍보할 것인지 다양한 노하우와 팁을 알려주고 있다. 그들의 사례를 보면 정말 홍보도 전략이다. 하수는 단타를 치지만, 고수는 10단 콤보를 쓴다. 



<한국경제>

-보도자료 종류와 작성법 : http://hk.hn/1U4By9J

-보도자료 10계명, 체크리스트 : http://hk.hn/22sDmPN

-보도자료 작성 후, 배포방법 : http://hk.hn/25qqLyl

-보도자료 배포 시 유의사항 : http://hk.hn/1VnWr4t


<뉴스와이어> 

-보도자료 작성법 : http://www.newswire.co.kr/?ed=4


<스타트업 미디어>

-벤처스퀘어 기획보도자료 작성법 : http://www.venturesquare.net/516145

-플래텀, 처음 쓰는 보도자료 작성 : http://platum.kr/archives/10699

-보도자료VS기획기사 : http://kr.besuccess.com/2014/04/fionabae2/

-홍보팁 : http://kr.besuccess.com/2014/04/fionabae/


<보도자료 작성 유의사항>

-홍보쟁이 : https://brunch.co.kr/@leaven/22

-보건복지부 : http://www.bokjitimes.com/times/reportWrite/bodo.jsp


<기타>

-확실하게 기사화되는 보도자료 작성법 : https://prezi.com/m0le4nol-yx2/presentation/

-홍보담당자를 위한 보도자료 작성 : http://helpc.tistory.com/146

-초보자를 위한 보도자료 작성법 : http://snsrp.com/15

-온라인 미디어 기사쓰기 : http://www.slideshare.net/VentureSquare/20130807




<뉴스메이킹>

  1. 2014.01.02 알쏭달쏭한 보도자료 표기사항, 어떤게 올바를까? (1)
  2. 2013.12.30 인포그래픽, 보도자료 효과를 극대화하는 무기
  3. 2013.12.26 보도자료 작성 시 틀리기 쉬운 표기법
  4. 2013.12.20 스토리텔링을 담은 보도자료 작성법
  5. 2013.12.19 올바른 보도자료 제목을 정하는 5가지 방법
  6. 2013.12.18 신제품출시·브랜드 런칭 언론홍보시 유의해야할 팁
  7. 2013.12.11 홍보담당자라면 알아야 할 기업의 기사거리 발굴하는 법
  8. 2013.12.05 검색이 잘되는 보도자료 작성법
  9. 2013.11.25 출판마케팅의 성공을 부르는 보도자료 작성법
  10. 2013.11.21 보도자료 이미지, 어떤것을 사용해야할까?
  11. 2013.11.11 의료기사 작성법, 의료분야 보도자료 어떻게 써야 할까?
  12. 2013.09.23 보도자료 작성법-간결하게, 함축적으로
  13. 2013.08.01 언론홍보 보도자료를 작성할때 잊지 말아야할 세가지 (2)
  14. 2013.07.30 보도기사 작성법, 역 피라미드 형식으로 작성하자 (3)
  15. 2013.07.22 보도기사, 독자의 입장에서 쓰는 것이 중요하다
  16. 2013.07.16 보도자료, 먼저 제목을 생각하자
  17. 2013.07.12 보도자료, 어떻게 작성해야 할까? (1)
  18. 2013.07.11 보도기사 작성시 유의할 점들 (1)
  19. 2013.07.09 보도기사 작성법, 신문기사를 흉내내자 (1)
  20. 2013.07.04 보도자료가 갖추어야 할 4가지 요건
  21. 2013.06.28 보도기사. 독자에게 해결법을 제시하자





<보도자료 작성법 관련 파일 자료>

공연 분야 보도자료 작성_강의자료_웹.pdf

보도자료 작성 - 국립국어원.pdf

보도자료 작성 매뉴얼.hwp

보도자료 작성.pdf

2009 보도자료 작성과 미디어 트레이닝.pdf

매력적인 보도자료 작성 교육.pdf

보도자료 작성법-박종선(실무사례).ppt

연구자를 위한 언론홍보 보도자료 작성법.pdf

보도자료 작성요령-퍼온 자료임.hwp

보도자료_작성_가이드.pdf

언론대처방안(연수원강의용).hwp

통계_보도자료_작성_매뉴얼(인쇄본).pdf






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보도 일자 : 2012년 월 일

보도 매체 : 
보도 출처 :  


기업가정신 세계일주 보도자료
Published on
기업가정신 세계일주
언론매체 보도자료 모음편

기업가정신 세계일주 프로젝트에 대한 보도자료를 정리해보았습니다.

아래 자료는 지속적으로 업데이트하겠습니다. 고맙습니다.


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*CnM 케이블TV ch1 김민호의 사람이야기

-기업가정신 세계일주 프로젝트 팀장 송정현

http://j.mp/wetproject-b28

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*EBS 교육 화제의 인물 방송

-'기업가 정신을 찾아 떠난 세계 일주' 송정현, 윤승현

http://j.mp/wetproject-b27

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*SBS 특집 다큐멘터리 방송

-일요특선다큐멘터리 창업 DNA를 깨우다 (2부)

http://j.mp/wetproject-b26

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*경향신문 인터뷰 기사

-‘한발짝 앞으로’ 꿈 쫓아 세계일주…EBS ‘교육, 화제의 인물’

http://j.mp/wetproject-b25

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*아시아경제 인터뷰 기사

-기업가정신 찾아 1년간 세계일주한 청년

http://j.mp/wetproject-b24

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*비즈플레이스 기사

-디트, 소셜펀딩은 청년 위한 새로운 도전 창구

http://j.mp/wetproject-b23

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*비즈플레이스 기사

-아이디어 소셜 펀딩 사이트, 디스이즈투루스토리

http://j.mp/wetproject-b22

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*아크로팬 기사

-디스이즈투루스토리, 청년들의 새로운 도전 창구로 주목

http://j.mp/wetproject-b21

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*엑스포츠뉴스 기사

-디스이즈투루스토리, 청년들의 새로운 도전 창구로 주목

http://j.mp/wetproject-b20

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*KBS1 라디오 충청 네트워크 인터뷰 방송

-기업가정신 세계일주 프로젝트

http://j.mp/wetproject-b19

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*디트뉴스 인터뷰 기사

-청년 창업가 송정현 ‘취업만이 능사는 아니죠’

  8개월 간의 ‘기업가정신 세계여행’...각국 청년 창업가를 만나다

http://j.mp/wetproject-b18

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*캐나다 한국인 인터뷰 기사

-기업가정신 세계일주 젊은이들

http://j.mp/wetproject-b15

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*EKN 유로저널 인터뷰 기사

-기업가정신 세계일주 팀과 함께

http://j.mp/wetproject-b17

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아래는 기업가정신 세계일주 실시 전.. 보도자료입니다.


청년들의 꿈과 희망을 위해 반드시 이 프로젝트를 잘 완수하겠습니다.

고맙습니다.


                                                                            송정현 배상.

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*대학생 벤처신문 'DoDream' 인터뷰 기사

-기업가정신 세계일주[World Entrepreneurship Travel]

                                                             http://j.mp/wetproject-b14

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*벤처스퀘어(Venture@Square) 인터뷰 기사

-진정 기업가적인 '기업가정신 세계일주' 프로젝트를 진행 중인 젊은 창업가

                                                             http://j.mp/wetproject-b13

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*오마이뉴스 인터뷰 기사

-중국에서 발견한 보물, 사람과 사람사이의 관계

 '도전하는 기업가정신 세계일주' 첫 발을 내딛다1
                                                                          http://j.mp/wetproject-b12

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*한남대학교 특집 인터뷰 기사

-[People] G20 기업가정신 세계일주 송정현 단장
                                                                          http://j.mp/wetproject-b11

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*코리아 헤럴드 기사

-Man tours G20 countries to study ‘entrepreneurship’
                                                                          http://j.mp/wetproject-b10

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*연합뉴스 기사

-G20 회원국 돌며 '기업가정신' 배운다              http://j.mp/wetproject-b9

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*Seoul Start-up Digest 한국의 Start-up(6) 기사

-Seoul [Startup Digest] 31호 뉴스레터         http://j.mp/wetproject-b8

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*노동부 공식 블로그 '무대리' 특집기사

-세계일주하게 돈 좀 달라는 발칙한 젊은이들    http://j.mp/wetproject-b4

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*창업경영신문

-청년창업 이끄는 글로벌 창업전도사 될 터      http://j.mp/wetproject-b2

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*창업경영신문

-기업가정신 확산 위한 세계일주 도전!            http://j.mp/wetproject-b3

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*온석세스

-기업가정신 세계일주 Project - 송정현 대표    http://j.mp/wetproject-b1

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*파워블로거 Square View/Off-Line Story

-도전하는 기업가정신 @btools님과의 만남 1  http://j.mp/wetproject-b5

-도전하는 기업가정신 @btools님과의 만남 2  http://j.mp/wetproject-b6

-도전하는 기업가정신 @btools님과의 만남 3  http://j.mp/wetproject-b7
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  1. Favicon of http://wet-entrepreneur.tistory.com 송정현 Budher Song 송정현의 기업가정신 세계일주 2010.09.27 12:30 신고  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    링크가 깨져있었던 것을 모두 다 수정했습니다.
    이제 보도되었던 기사별로 모두 확인이 가능합니다.
    고맙습니다.

  2. Favicon of http://opui.cheaptomsshoesol.com/ toms outlet 2013.04.29 08:19 신고  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    젊을 때에 배움을 소홀히 하는 자는 과거를 상실하고 미래도 없다Topics related articles:


    http://powerbox.tistory.com/274 新建文章 3

    http://zirasienter.tistory.com/1066 新建文章 3

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    넌 사랑이 아닐거라고 수도 없이 나를 속여왔어

  4. Favicon of http://www.pickensprogressonline.com/inc.php toms outlet 2013.05.14 19:01 신고  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    희미한 달빛이 샘물 위에 떠있으면, http://www.bergerbullets.com/fancybox/fancy_tb.php tory burch outlet,나는 너를 생각한다.




보도 일자 : 2012년 04월 18일
보도 매체 : 전자신문
보도 출처 : 
http://www.etnews.com/news/economy/economy/2581305_1493.html 


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[전자신문]스타트업 기업, 궁합 맞는 엔젤투자자 찾아라 


최근 엑셀레이터가 생겨나고 있는데.. 다소 잘 정리된 기사이다.

단순한 투자뿐만 아니라 교육, 네트웍 지원 등 투자와 인큐베이팅을 동시에 멀티지원을 해주어서 해외에서는 이미 많은 엑셀레이터가 활발히 활동 중이다. 우리나라의 투자 인프라의 발전 측면에서 매우 긍정적으로 생각된다.


창업하기 좋은 환경과 Exit하기에도 좋은 환경을 만들어 주시길 기대하며!


스타트업 기업, 궁합 맞는 엔젤투자자 찾아라

벤처 1세대를 주축으로 스타트업 기업을 위한 엔젤이 생겨나면서 각 투자자마다 차별화된 `엑셀러레이팅(Accelerating) 프로그램`을 선보이고 있다. 전문가들은 무엇보다 회사와 대표 성향에 맞는 프로그램을 선택해야 한다고 조언한다. 서로 맞지 않는 엑셀러레이터와 대표가 만나면 회사를 키우는 데 한계가 있기 때문. 명승은 벤처스퀘어 대표는 “창업지원 프로그램을 쇼핑하지 말라”며 “맞는 프로그램을 고를 수 있는 안목도 창업자 능력”이라고 말했다. 

◇ 패스트트랙아시아, `요람에서 장년까지`=패스트트랙아시아는 노정석 아블라컴퍼니 대표와 신현성 티켓몬스터 대표, 인사이트벤처파트너스, 스톤브릿지캐피탈에서 10억원씩 출자해 설립한 스타트업 인큐베이팅 회사. 영업·마케팅 외에 재무, 법무, 인력채용 등 경영 관련 후방 업무를 모두 지원한다. 인력 채용, 심지어 사업 아이템도 발굴해 준다. 서숙연 홍보팀장은 “투자사를 뽑을 때 창업 아이템은 중요하지 않다”며 “패스트트랙아시아 문화에 잘 적응할 수 있는지 등을 우선 고려한다”고 말했다. 집중 지원을 위해 1년에 2~3개 회사만 선발한다. 다음 달 커머스 사업을 하는 2호 투자사를 발표한다. 

◇ 프라이머·K스타트업, `3~4개월 집중 투자`=프라이머는 이재웅 다음 창업자, 부가벤처스 송영길 대표, 장병규 본엔젤스 대표가 1억원씩 출자했다. 지난해부터 `엔턴십` 프로그램을 운영한다. 막 회사를 설립했거나 설립 전 회사에 종잣돈을 제공하고 멘토링한다. 엔턴십으로 3~4개월간 집중 트레이닝하고 마지막 날 `데모 데이(Demo day)`를 열어 `프라이머 클럽` 멤버를 선발한다. 올해 엔턴십에는 75~80여개팀· 250명, 최종 선발팀 20개· 100여명을 뽑을 예정이다. 이택경 프라이머 대표는 “좋게 표현하면 세세한(디테일한) 조언을 해주고 나쁘게 보면 간섭을 많이 한다”고 말했다. 

K스타트업은 김진형 카이스트 교수가 이끄는 `앱센터 추진 운동본부`와 미국 벤처투자사가 만든 `서울스페이스`가 주축이다. K스타트업에 선발되면 100일 동안 종잣돈과 사무실을 제공받고 교육을 받는다. 데모 데이에서 선정된 회사는 해외 진출까지 돕는다. 

◇ 본엔젤스, `꾸준한 멘토링`=틀이 갖춰진 스타트업 기업에 투자한다. 종잣돈은 제공하지 않고 될성부른 떡잎에 1억~5억원까지 제법 큰 규모의 자금을 지원한다. KT에 450억원에 매각된 엔써즈, SK플래닛에 인수된 틱톡 등 투자금 회수에도 성공 사례를 자랑한다. 장병규 블루홀스튜디오 대표, 강석흔·송인애 파트너가 공동 출자자다. 엑셀러레이팅 프로그램을 운영하지는 않지만 투자사에게 경영 지원은 물론 꾸준한 멘토링을 제공한다.

◇ 이그나이트스파크·쿨리지코너, `탄탄한 교육 프로그램`=이그나이트스파크는 벤처 전문 매체 벤처스퀘어가 중심이 된 인큐베이팅 프로그램. 정기 교육을 하고 비공개적으로 기업 마케팅을 한다. 벤처스퀘어 네트워크를 통해 다양한 전문가와 접촉할 수 있다. 엔젤 전문 투자사 쿨리지코너는 투자사에 16주간 교육을 실시한다. 지난해 1억7500만원을 투자 받은 엑스피 사례가 대표적이다. 

주요 엑셀러레이팅 프로그램 사례 

오은지기자 onz@etnews.com



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Cheerful Message
for Young Generations
[작은 영웅들이 청년들에게 전하는 꿈과 희망의 메세지]

(by Jonny Li, Organizer of Start-up Weekend Tokyo)

Who is
Jonny Li는 Start-up Weekend Tokyo의 Organizer이다. 그는 다른 지역의 Start-up Weekend 행사 개최를 지원하는 등 일본의 기업가정신 확산에 기여하고 있다.
(참고로 그는 영국 국적을 가지고 있던 걸로 기억한다.)

그는 자신의 형편도 여의치 않음에도 불구하고 자신의 뜻을 꿋꿋하게 지켜가고 있는 친구였다.
게다가, 영어강사 활동으로 충분하게 자신의 삶을 꾸릴 수 있음에도 불구하고, 그 활동보다는 사회참여와 창업활성화에 열정적으로 활동을 하는 친구다. 그의 헌신적인 활동은 내게 큰 영감을 주었다.

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Facebook : https://www.facebook.com/jonnyli

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Entrepreneur's Diary #037
제 37화 기업가정신 세계일주는 벤처다.

(사진 : 일본 쓰나미 피해현장, 한 치 앞을 볼 수 있다면 지금처럼 답답하거나 설레이지 않을 것이다.)



#89023
기업가정신 세계일주에서 나는 매일 불확실과 싸워야만 했다. 심지어는 꿈 속에서도 마찬가지다. 결국, 그 불확실성을 극복하는 방법은 자신과의 싸움이다. 특히, 가능성이 낮은 것일 수록 더욱 힘든 싸움이 된다. 일반적으로 가능성이 높다는 것은 통계학적으로 다른 이들도 생각하고 있을 가능성이 높다. 일반적으로 불가능하다는 것은 통계학적으로 다른 이들도 가능성이 낮다고 생각하여 시도하지 않는다. 남들이 하지 않는다는 것은 어렵지만 이룰 수 있다면 가장 확실하고 큰 성공의 것이다. 그것은 결국 창업가의 시각의 차이다. 남들과 다른 인식, 다른 가능성을 볼 수 있는 날카롭고 다른 눈이 필요하다. 그게 벤처가 지향해야 할 점이라고 생각한다.

기업가정신 세계일주는 그런 점에서 정확하게 벤처다. 남들과 너무 다르면, 오랜시간을 버틸 수 있는 능력을 키워야 한다. 조금 다르면 빠른시간에 시장을 장악할 수 있어야 한다. 내 사업이 어떤 유형인가에 따라 장기전으로 갈 것인지 단기적으로 갈 것인지 전술적 선택을 할 수 있을 것이다.

기업가정신 세계일주는 중장기 전에 속한다. 길게 보되, 현재의 먹거리를 하이에나처럼 찾아야 한다. 그럼과 동시에 생존 그 이상의 것을 늘 고민해야 한다.
바로 '행복'이다.

이 고민이 늘 내가 갖고 있는 본질적 고민이다.

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 2010년 09월 19일

 

기업가정신 세계일주가 각종 미디어를 통해 8번째 보도되었습니다.

8번째 미디어는 Seoul Start-up Digest라는 수만명의 구독자를 보유한

창업, 벤처 관련 뉴스레터를 배포하는 미디어입니다.

 

Seoul Start-up Digest에 09월 13일자로 게재 및 수만명의 독자들에게 배포가 되었습니다.

Seoul Start-up Digest 대표 김태우님께 감사의 말씀 드립니다.

 

사실, 이멜 송부했는데 에러도 나고..... 여러 어려움 끝에 게재일 전 날

인터뷰 답변 글을 받아보셨습니다.

 

제가 늦게 인터뷰 답변을 드렸는데 인터뷰 기사를 잘 게재 해주셨더군요.

고맙습니다.

 

 

 

-Seoul Start-up Digest 인터뷰 보도 "한국의 Start-up(6) - 송정현님(기업가정신 세계일주)"

  09/13/2010 - Seoul StartupDigest - September 13, 2010

 

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[Startup Digest]는 실리콘벨리와 샌프란시스코 지역에서 시작된 벤처관련 이벤트들의 주간 뉴스레터 입니다. 현재 수만명의 구독자는 [Startup Digest]는 실리콘 벨리 외에도, 뉴욕, LA, 시애틀 등의 지사가 있으며 국제적으로는 런던,도쿄, 파리, 벤쿠버 등이 있습니다. 이번 호는 Seoul [Startup Digest] 31호 뉴스레터입니다. Seoul [Startup Digest]은 벤처기업이 알면 좋은 벤처지원 관련사항이나 Seoul 주변에서 개최되는 주요 벤처 행사들에 대한 내용을 포합합니다.

Seoul [Startup Digest] 에 알리고 싶은 행사, 블로그, 피드백이 있으시다면 언제든지 김태우(taewoo@thestartupdigest.com)로 알려주신다면 적극 반영하도록 하겠습니다. 또한 Seoul [Startup Digest]을 알면 좋겠다고 생각되시는 주변분들에게 적극 홍보해주시면 감사하겠습니다^^

김태우는 현재 Tablet PC Interactive Book Builder 서비스를 준비하고있는 moglue의 CEO입니다. Seoul [Startup Digest] 가 창업을 준비하시는 분들이나 이미 창업을 하신 분들에게 유용한 정보를 제공하고 서로 교류할 수 있는 채널이 될 수 있기를 희망합니다.

이번주 한국의 스타트업은 기업가정신 세계일주라는 조금 특별한 프로젝트를 하고 계시는 송정현님에 대해서 소개해드립니다. 홍보를 원하시는 벤처기업은 연락주시면 선착순으로 격주에 한 회사씩 소개해드리도록하겠습니다. Seoul[Startup Digest]이 어려움에 빠진 한국의 Startup에게 작은 도움이 될 수 있기를 희망합니다.

 
Seoul StartupDigest is curated by:
Tae Woo Kim, @challengekim

 

 



한국의 Startup(6) - 송정현님(기업가정신 세계일주)
 

1. 자기소개 부탁드립니다^^

안녕하세요. 저는 송정현입니다. 기업가정신 세계일주(World Entrepreneurship Travel) 사무국 총괄팀장으로 활동하고 있습니다.

우선, Start-up Digest에 소개되는 것이 큰 영광이고, 이런 좋은 기회를 주셔서 무척 감사드립니다.

간단하게 한 문장으로 제 소개를 하자면, 제대로 된 젊음을 꿈꾸고, 변태적인 방법으로 실천하는, 동그란 안경으로 세상을 바라보는 청년입니다.

여기서 변태(變態, Metamorphosis)란, 사전적 의미는 성장과정에서 큰 형태변화를 거쳐서 성체가 되는 현상이구요.(바바리맨과는 무관합니다. ㅡㅡ;; 이 말이 하고 싶었습니다. ㅎㅎ)

제가 추구하는 것은 완전변태(完全變態, Complete Metamorphosis)입니다. 어릴 때, 번데기에서 나비가 나오는 것을 우연히 보았는데, 지금까지도 생생하게 뇌리에 남아있습니다. 그걸 보고 생각한 것이, 지금은 번데기일지라도 이것을 꿋꿋하게 참고 견디면, 나도 푸른 하늘을 날 수 있다는 희망, 염원의 바램이였다고 생각합니다. 이 메시지는 청소년기의 저에게 큰 영감을 주었고, 지금도 제 삶의 근본입니다. (아호(我號)이기도 합니다.)


또한, 동그란 안경을 끼고 세상을 바라보는 이유는 '둥글다'라는 것은 완전함을 의미하기도 하고 제 이름처럼 바르고(正) 어질게(賢) 살아가고 싶습니다. (많이 가르쳐 주십시요. 고맙습니다.)

*송정현 프로필 http://btools.linknow.kr


2. 기업가정신 세계일주란 어떤 프로젝트인가요?

변태적인 프로젝트죠. ㅎㅎ 농담이구요.

G20 국가의 청년기업가를 만나 인터뷰하고 제작한 컨텐츠를 국내/외에 배포하여,전 세계 청년들에게 기업가정신과 도전정신을 고취시키는 것이 목적인 착한 프로젝트입니다.

현재, 'G20 Young Entrepreneur Summit' Korea의 공식 프로그램이자,'Global Entrepreneurship Week' Korea와 공식 협업관계를 맺고 있습니다.

저희가 G20 국가를 방문할 때, G20 YES 현지 회원들로부터 숙박에서 청년기업가 섭외, 각종 기관 방문 등 다양한 지원을 받습니다.


본 프로젝트 멤버들은 현지 G20 YES와 GEW 회원들과의 교류와 통해, 한국에 알려지지 않은 기업가정신의 사례발굴과 학문적 정보를 공유하고, 취재할 계획입니다.

관련, 대부분의 것은 스마트폰을 활용하여 제작되고, 배포되어지며, 소통되어질 것입니다.

예를 들어 인터뷰를 진행할 때, 현지 청년기업가들과 WET멤버들이 Twit On Air, Ustream 등 SNS를 활용하여, 실시간으로 중계하고, 질문도 실시간으로 받는 등, 청중과 소통하려고 합니다.

또한, 인터뷰 관련 이외에도 해외활동을 스마트폰을 활용하여 해결할 계획입니다. 숙식 정보검색에서 예약, 결재서비스와 위치정보검색 등 다양한 정보를 스마트폰을 활용하여 해결하려고 합니다.

이 모든 것은 이동통신서비스의 발달과 보급, 스마트폰 관련 기술 개발로 인해 현실화 되었고, 저희는 세계 최초로 Social Network Service를 활용한 세계일주를 진행하고 있는 것입니다.

후 원금액에 따라 다르겠지만, 기본적으로 참여 멤버들은 공모를 할 계획입니다.처음부터 후원금이 많아서 여러 팀으로 기업가정신을 탐방하는 것이 바라는 바이지만, 후원금이 생각보다 모자라면, P/S개념으로 1팀(3~4명)을 세계일주를 진행하고,
성공결과를 바탕으로 보다 큰 후원을 유치하여 참가인원도 늘리고,기업가정신 세계일주 프로젝트를 매년 기수제로 운영하고 싶습니다.

조만간 각종 카페나 청년단체에 공고를 통해 서포터즈 모집을 할 계획입니다. 청년들의 많은 참여 부탁드립니다.


3. 이런 프로젝트를 어떻게, 왜 기획하게 되셨나요?

결론부터 말씀드리자면, 보다 많은 청년들이 기업가정신과 도전정신을 갖고 자기주도적인 삶을 살아가길 바라는 취지에서 '기업가정신'과 '세계일주'라는 흥미로운 키워드로 기업가정신의 본질을 직접 몸소 보여주고 싶었습니다. (기업가정신이라는 것이 이런 것이다!! 입으로만 떠벌리는 것이 아닌, 실천하는 모습을 직접 보여주고 싶었습니다.)

그래서, 저희 프로젝트를'Entrepreneurial Thinking & Acting'으로 만들었습니다.(그래서 무쟈게 힘드네요. ㅠㅠ;;; 걍 모아둔 돈으로 개인적인 세계일주나 하는건데 ㅠㅠ)

좀 더 자세하게 이야기하자면, 2가지 이유 때문입니다. 첫번째는 청년들의 도전정신과 기업가정신의 부재입니다. 저는 아직도 학교 후배들과 많은 교류를 하는 편입니다. 자연스럽게 각종 고민에 대한 상담이나 미래 진로에 대한 조언을 많이 해주는데,
삶에 대한 Mission, 명확한 Vision, 단계적 Goal이 없는 후배들이 너무 많았습니다. 가만히 생각해보니까 저도 대학교에 와서야 비로서 그런 것에 대한 생각을 처음으로 하게 되었습니다. (교육문제 얘기하면 길어지는데..... 여튼 입시교육정책이 꿈이 없는 청소년을 양산!! 하고 있고, 그것이 대한민국에서 발생하는 대부분 문제의 핵심이라고 생각합니다. 산업화 사회에서나 어울릴 법한 단편일률적인 미래를 붕어빵 찍듯이 찍어내고 있지요.) 여튼, 지금 현 실태로는 대학교 졸업 전에 자신이 앞으로 어떻게 살아갈 것인가에 대해 명확하게 그림을 그릴 수 있는 친구가 매우 드물다는 것이 너무나 안타까웠습니다.


이런 문제를 해결할 수 있는 근본적인 실천방안이 바로 Entrepreneurship(창업가정신, 기업가정신)이라고 생각했습니다. (자기 주도적인 삶을 살아가는데 있어 그 실천방법에 대한 핵심이 기업가정신의 것과 유사한 것이라 생각됩니다.) 일반적으로 Entrepreneurship이라하면, 기업가정신이나 창업가정신으로 해석되기 때문에, 단어의 느낌상 기업, 경영, 창업, CEO에나 해당되는 정신이라고 생각하는 사람들이 많습니다. 하지만, 저는 Entrepreneurship이라는 것이 CEO에게만 해당되는 것이 아니라, 학생, 정치인, 예술가 등 많은 사람들이 각자의 꿈(목표)를 달성하는데 있어서 기본적으로 갖추어야 할 핵심(필수)역량이라고 생각합니다. 그리고, 이것은 번역대로 마음가짐, 정신이라는 의미가 아니라, 피터드러커의 말처럼 혁신적인 실천방법, 행동의 개념이라는 것입니다. (피터 드러커의 저서 '미래사회를 이끌어가는 기업가정신'을 읽으면 좋을 것 같다.)

두번째는 청년들이 거리감없이 다가갈 수 있는 'Little Hero의 롤모델 부재'입니다. 제가 일일이 찾아가서 모든 젊은이를 변화시킬 수는 없지만, 이 프로젝트를 통해 최대한 많은 이들에게 동기부여는 할 수 있을 것 같다는 확신이 있었습니다. 기업가정신 세계일주(WET) 프로젝트가 청년들이 자기주도적 삶을 살아가는데 있어서, 학교친구나 학교선배같은 멘토 역할을 하는 것이죠. 이미 유사한 좋은 프로그램을 정부기관에서 운영하고 있습니다. 대부분은 성공한 CEO들의 특강 프로그램을 통해 많은 젊은이들에게 교육을 하고, 동기부여를 하며, 연계 프로그램도 적극적으로 하고 있습니다. 허나, 정작 실 수요자(청년)들은 그리 적극적으로 받아들여지지는 않는 것 같습니다. 그 원인은 그들(성공한 CEO)은 청년들이 느끼기에 너무 거리가 멀게 느껴진다는 것입니다. 최소 몇 십억에서 천억 이상의 매출을 한 기업가들 대다수가 40~50대가 대부분이고, 몇몇 소수가 30대 정도라는 것입니다. 누구나 이름만 대면 알 수 있는 그런 기업가들은 'Super Hero'으로서, 게임으로 따지자면 끝판 대장? 격인 존재라는 거죠. (끝판 대장은 정말 넘기기 어려운 거잖아요~?아닌가?? 요즘 만랩찍는 양반들이 많아서 ㅡㅡ;;) 이들의 이야기는 누가 들어도 매우 주옥같은 것이고, 피가 되고 살이 되는 것이지만..... 정작, 청년들이 느끼기엔'좋은 이야기인 건 알겠는데..... 나는 언제 저렇게 되지?? 과연 될 수 있을까??'라는 의구심과 거리감이 생기는 것은 어쩔 수가 없는 것 같습니다. 그래서 저희같은 학교친구같은 젊은 청년들의 도전사례, 기업가정신적인 성공사례를 많이 발굴하여 청년들이 자신감을 가질 수 있도록 해야됩니다. '어라~ 쟤네도 하는데!!, 머여~ 이것들은? 내가 하면 더 잘하겠는데?? '이런 생각이 들게 하는 것이죠. 저희 멤버가 소위 엘리트 코스와도 거리가 멀고, 딱히 머 잘난 것도 없는 친구들이지만, 누구든지 도전정신과 기업가정신을 가지고 실천한다면, 그 꿈을 현실화 시킬 수 있다는 것을 직접 보여주고 싶었습니다. 이 프로젝트로 인해 청년들의 인생에 조금이나마 긍정적인 도움이 된다면, 우리는 프로젝트의 목적을 달성한 것이라 생각됩니다.


4. 추가로 하고 싶은 말씀 있으신가요?

음. 저희 프로젝트는 항상 여러분들의 관심과 격려가 필요합니다. 냉정한 비판도 기꺼이 받아들일 용기와 굳은 신념도 가지고 있습니다. 많은 관심과 참여 부탁드립니다.

청년들의 꿈과 희망을 키워나가는데 있어, 함께 할 기업과 단체, 또는 개인을 찾습니다. 청년들이 그들의 꿈을 현실화시키고, 주도적인 삶을 살아가는 것을 돕고 싶다면, 기업가정신 세계일주 프로젝트와 함께 하세요!!

<후원 및 협업 문의>
총괄팀장 - Fledgling Entrepreneur 송정현 010-5455-5897 (부팀장 윤승현 010-5371-8371)
후원계좌 : 시티은행(CitiBank) 895-12006-267-01 (송정현(기업가정신 세계일주))
(본 프로젝트의 모든 비용은 투명하게 관리되고 공개됩니다.)


5. 이 프로젝트에 대해 좀 더 자세하게 알고 싶다면 어떻게 해야되나요?

저를 인터뷰 해주세요!!!!! ㅎㅎ직접 만나는 것 만큼 좋은 것이 있을까요?? 특히, 맛있는 것을 같이 먹으면서 담소를 나누는 것을 좋아하지요. (제가 필요한 곳이라면 어디든지 달려갑니다.)

가끔 전화나 이멜로 연락을 받습니다. 본인도 참여하고 싶다고! 이런 분들은 정말 기업가정신을 가진 분들이지요. 주저하지 마시고, 지금 바로 전화하세요!! 공일공 - 오사오오 - 오팔구칠 (성별! 나이! 묻지도 따지지 않습니다! ㅡㅡ;;;;;)

*기업가정신 세계일주(World Entrepreneurship Travel)
-공식 홈페이지 http://www.wet.or.kr (현재 제작 중, 제 블로그로 연동)
-공식 트위터 http://twitter.com/wetproject

*총괄팀장 송정현(프로젝트에 대해 보다 세부적인 내용들이 게재됨)
-개인 트위터 http://twitter.com/btools
-개인 블로그 http://wet-entrepreneur.tistory.com
http://qusxothdwkd.blog.me

*각종 문의 대환영~





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