2012년 03월 04일

Entrepreneurial Article
 
혁신이란 바로 이런 것 




혁신(革新, Innovation)이란,
혁신의 사전적 의미를 살펴보면, 가죽 혁(皮)과 새로울 신()으로 구성된 한자로 형성된 단어이다. '가죽을 새롭게 하다'라고 직역을 할 수도 있을 것이다. 필자도 처음에는 사물의 겉, 보이는 형태를 의미하는 가죽을 새롭게 하는 것이라고 생각했었는데, 그런 가죽의 의미로는 가죽 피(皮)를 사용한다. 여기서 사용된 혁(皮)은 이미 벗겨낸 가죽을 의미하는 것으로서, 정확하게는 사물과 물체의 겉표면을 의미하는 것이 아니다라는 것을 알 수 있다.

결국, 혁신의 사전적 본 의미는 벗겨낸 가죽을 무두질(동물의 원피
() 용도에 맞게 가공하는 행위)하여 쓸모 있도록 만드는 새로운 과정이라고 할 수 있다. 
 
경영혁신이란? 
이를 경제적 관점의 혁신으로 재정의해보면, 기존의 자원에 새로운 능력을 부여하여 쓸모(가치)있게 만들어서 부를 창출하는 것이라고 볼 수 있다.

피터드러커 역시 이미 1985년 그의 저서 'Innovation & Entrepreneurship'에서 "Innovation is the specific instrument of entrepreneurship. It is the act that endows resources with a new capacity to create wealth. Innovation, indeed, create a resource."라고 언급했다.



혁신의 2가지 종류
흔히, 혁신을 논할 때, 솔개(Black Kite)의 예를 많이 드는데.. 솔개의 예는 혁신의 본질적 의미를 정확하게 설명해주지 못한다. 혁신사례라기 보다는 '변화(
變化, Change)'사례라는 것이 적합하다고 본다. 또는 개선(改善, Improvement)이라고 볼 수 있다.

솔개는 40년 정도 살 수 있는데, 부리가 자라 구부러지고 발톱이 닳아 힘이 없으며 깃털이 무거워서 날기가 힘들어졌을 때가 다가온 솔개는 두가지 선택의 기로에 놓이게 된다고 한다.

첫번째는 그저 죽음을 기다리는 것이고, 두번째는 약 6개월에 걸친 매우 고통스러운 변화의 과정을 자초한다고 한다. 두번째 삶을 선택한 솔개는 우선 절벽 위에 둥지를 틀고, 먼저 부리를 바위에 부딪쳐 깨부시고 난 뒤, 부리가 다시 자라고 나면 발톱을 하나씩 뽑아버린다. 발톱도 모두 새롭게 다면, 이번에는 부리로 깃털을 뽑아버린다. 그렇게 6개월 동안 추위와 굶주림 속에서 자신의 부리와 발톱과 털을 새롭게 하는 고통스러운 과정을 이겨내면, 새로운 3~40년을 살 수 있게 된다는 것이다.

이와 관련한 동영상을 한번 살펴보자.

(동영상 : 솔개의 선택)

굳이 솔개의 변화과정을 혁신으로 표현하자면, 그것은 존속적 혁신(存續的 革新, Sustaining Innovation)이다. 존속적 혁신은 경영학의 아인슈타인이라고 불리우는 하버드 비지니스 스쿨의 Clayton Christensen(클레이튼 크리스텐슨)교수가 주창한 이론으로, 이는 기업이 불만족 고객에게 접근하기 위해 사용하는 것으로, 초기 기반을 확보한 후 성장 잠재력을 확충하기 위해서 쓰는 수단이다. 과거보다 더 나은 성능의 제품(서비스)을 선호하는 고객들을 목표로 기존 제품을 지속적으로 개선해서 보다 매력적인 가격에 제공하는 전략이라고 볼 수 있다. 

 
혁신의 또 다른 종류는 바로 파괴적 혁신(破壞的 革新, Destructive Innovation)이다. 이는 오스트리아 출신의 미국 경제학자인 슘 페터(Joseph Alois Schumpeter)가 처음으로 언급한 개념으로, 기존의 시장과 제품(서비스)을 말 그대로 파괴하고 새로운 시장과 제품(서비스)을 창출하는 것이라고 볼 수 있다. 바로 iPhone으로 대변되는 스마트폰의 출시가 좋은 사례이다.



이런
 혁신을 잘 설명해주는 하나의 완벽한 사례는 바로 변태과정(Metamorphosis Process)이다. 하나의 객체가 완벽하게 전혀 다른 모습으로 전환(Transform)되는 완전 변태과정(完全變態, Complete Metamorphosis)이야말로, 동일한 자원과 객체에서 전혀 다른 새로운 객체로 완벽하게 변화되어 새로운 능력과 다른 삶을 영위하게 해주는 위대한 자연의 법칙이자, 훌륭한 혁신사례이다.
 

또 하나의 재미난 혁신 사례가 있다. 얼마 전에 페이스북에서 본 사진인데.. 정말 깜짝 놀랄만한 혁신 사례가 아닐 수 없었다. 그것이 무엇이냐면..?

바로 요것!

(사진 : 맥가이버의 클립)

나는 이 제품을 보고 이것이다! 라는 생각이 들었다. 기존에 클립은 하나에 너무나 저렴한 가치를 지니고 팔리고 있다.(한.. 2~5원 정도 할려나??)
그런데, 기존의 흔하디 흔해빠진 클립이 아닌!! 맥가이버의 멀티툴(MacGyver's Multi-tool)이라고 명명된 이 클립의 가치는 과연 얼마일까??

저 흔해 빠진 클립에 맥가이버의 브랜드 가치를 붙여서 도대체 얼마에 팔고 있는지 궁금했다. 그래서 나는 저 제품을 조사하기 시작했다. (구입하기 위해.. ㅎㅎ;)

CSI를 능가하는 나의 뛰어난 조사능력? 덕분에 제품의 정보를 파악할 수 있었다. (구글과 이베이, 아마존 등 외국 커뮤니티까지 다 뒤졌다.)

그러나, 결론은 다소 허무하게도 이 제품은 실제 제품으로 판매되고 있지 않은 거짓정보로 확인되었다. 한마디로 뽀샵에 의해 그려진? 가짜 제품이라는 것이다. 실제 제품은 1992년 브라질에서 생산되어 정식 발매된 맥가이버 피규어 제품이지만, 이를 포토샵으로 피큐어를 없애고 클립을 그려놓은 것이다.(대단한 녀석들..ㅡㅡ;;)


 (사진 : 실제 정식 발매된 맥가이버 피규어 제품)


하지만, 실제로 저 맥가이버 클립이 발매된다면 어떨까? 기존의 똑같은 원가와 재질과 무게 등을 가진 클립임에도 불구하고 맥가이버가 다양한 용도로 활용할 수 있는 새로운 가치를 부여하여 판매를 한다면, 저렴한 비용으로 
고객들의 인식을 변화시켜 새로운 가치를 수용하고 그에 대한 비용을 기꺼이 지불하도록 변화시킬 것이다.

이것이야 말로 진정한 가치의 혁신이 아닌가!

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2011년 11월 17일

Entrepreneur's Timetable
일명 '똥후어~치엑' 프로젝트 추진

(사진 : 변태(왼쪽)와 안작가(오른쪽))

내가 세계일주를 하고 왔다는 소식을 듣고, 오랜만에 내게 연락한 안작가. 오랜만의 그 연락으로 인해, 그녀와 나는 일명 '똥후어~치엑' 프로젝트를 추진 중이다.

이미 지금까지 3차례 만남을 통해 초기 아이디어 단계이지만, 세상을 변화시킬 하나의 프로젝트를 시작하기로 했다. 당분간은 나의 집필활동 때문에 서로 개개인 시간과 아이디어를 더 갖기로 하고, 다음 달 정도에는 작은 성과가 나오지 않을까 예상된다.

생각보다 꽤 진지하게 자란? 안작가와 작업을 할 생각에 다소 흥분!! 뻐하하~

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2010년 7월 31일 - 수정중, 미완


보라매, 창업 초기 기업가(Entrepreneur)의 모습.

 

 

보라매(Young Hawk)

참매의 어린 시기를 지칭하는 때(보통 1년 미만의 사냥질을 갖 배운 매를 가르킨다.).

참매의 시기에서 가장 두려움이 없는 시기이며, 가장 많이 도전하고 가장 많이 실패하는 때이다.


(사진1)


(출처 - 한국의 새 동영상 사이트 백한기 기자님 블로그 http://birdvideo.tistory.com/11)

 

 

Fledgling Entrepreneur

이것은 바로 창업 초기, 창업가의 모습이기도 하고, 20~30대의 청년의 모습이기도 하다.

세상을 향해 겁없이 뛰어드는 도전, 열정, 패기로 똘똘 뭉친 '젊음'이야 말로

건강한 사회를 만들기 위한 밑거름이 아닌가 한다.

 

우리 경제에 수많은 보라매들이 나타나, 경제 생태계를 풍성하게 꾸며 주어야 한다.

 

수많은 도전과 실패 속에서 혹독하게 훈련된 강인한 보라매 만이 굶주림을 이겨내고,

어떤 위험이 닥쳐올 지 모르는 혼돈의 숲을 뚫고, 빠르게 목표를 향해 날아갈 것이다.

 

미국의 실리콘 밸리가 성공신화의 근원지라는 이면에는 사실 '수 많은 실패의 요람'이라는 진실이 가려져 있다.

우리가 알고 있는 실리콘 밸리의 성공신화는 수많은 보라매들의 무덤 위에 세워진 것이다.

다시 생각해보면, 자유 경제시장의 본질은 결국 자연의 섭리와 유사하다는 것을 보여준다.

어쩌면 약육강식의 대자연보다 훨씬 복잡한 것일 지도 모른다.

 

 

아무런 준비와 훈련도 없이 겁없는 보라매를 둥지 밖으로 날려 보내서는 추위와 굶주림으로 버티기가 어려울 것이다.

 

둥지 안에서 냉혹한 생태계의 법칙을 조금이나마 깨우치고 어떠한 바람이나 환경 속에서 자신만의 먹이를 구해서 살아남는 법을 배워야 한다.

준비되고 훈련되지 않은 질풍노도의 보라매는 그새 굶주리다가 다시 둥지 안으로 돌아오게 되거나 영영 돌아오지 못할 수도 있다.

모험심, 호기심, 욕망 등 그 무엇이 과연 이들을 둥지 밖으로 나가게 하는 것일까?

 

 

새로운 변화와 기업가(Entrepreneur).

#342

어디선가 새로운 바람이 불어온다.

우리는 깃털처럼 가벼워야 한다.

이윽고 바람을 탄다.

 

늘 새로운 바람을 타지만 항상 익숙하게 탄다.

 

어떤 외부 환경변화에서도 그 흐름을 파악하고 적응하고 그것을 이용할 줄 알아야 한다.

먹이를 잡을 때는 마지막처럼 혼신의 힘을 다한다.

사계절 다른 바람이 불고 그 바람은 다른 풍경을 만들고 새들은 그 바람을 탄다.

 

기업가는 바로 하늘을 나는 새라고 볼 수 있다.

바람의 양력을 이용하여 날아오르긴 힘들지만, 떨어지는 것은 한 순간이다.

우리네 기업이나 인생이 그렇다. 성공은 단계를 밟고 오르지만 실패는 순식간에 찾아온다.

 

매일, 매 순간 다른 바람이 분다.

기업가는 늘 새로운 바람의 흐름에 몸을 맡기고 순항해야 한다.

어떤 난기류라도 그 흐름의 본질을 파악하고, 빠른 의사결정보다는 시기 적절한 의사결정을 해야 한다.

 

보라매. 첫 겨울이 닥쳐 온다.

차가운 바람이 불어온다.

 

 

 

후원 : CAU.JPG

 


이 글은 스프링노트에서 작성되었습니다.

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2010년 7월 19일

 

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찬스(Chance)를 읽고. (이남훈 저, 위즈덤하우스 2010)

 

기업가(Entrepreneur)는 언제나 기회(Chance, Opportunity)를 갈망한다.

 

#390842

성공이란 무엇일까? 그리고, 그것을 이루기 위한 방법은 무엇일까?

나는 찬스(Chance)를 읽고, 나의 꿈과 희망, 노력에 대해 다시 한번 확신하게 되었다.

 

128040692.jpg 

 

 

#31280

우선 이 책의 목차를 살펴보자. (나는 책을 읽기 전 목차를 꼼꼼히 살펴보는 편이다.)

목차를 보면 저자의 의도와 어떻게 이야기를 풀어나가는지 대충 눈에 들어오기 때문이다.

 

찬스(Chance)의 목차를 보면 크게 4 Part로 나뉘어져, 대분류 아래 각각의 소주제로 구성되어 있다.

Part 1 : Paradigm Shift    Part 2 : Foresight    Part 3 : Box-out    Part 4 : Change

 

저자는 목차와 같이 크게 4꼭지로 나누어서,

커다란 변화(Paradigm Shift)를 감지하고, 그 변화 속에서 패턴이나 문제를 발견하여 기회를 찾는다(Foresight).

그 기회를 혁신적 사고의 관점(Box-out)으로 문제를 해결 할 방법을 모색하고,

그 방법이 세워지면 자신을 그 목표에 최적화(Change)하는 원리와 방법에 대하여 설명하고 있다.

 

훌륭한 분들의 명언을 중간중간에 삽입하여 이해를 돕고 있으며,

각종 연구결과를 발췌하거나 인용하여 정확한 정보를 제공하고 있다.

 

저자가 이야기하고자 하는 핵심 단어(Paradigm Shift, Foresight, Box-out, Change)를 중심으로,

수많은 역경을 딛고 이를 극복해온 벤처기업가의 사례와 성공에 대한 저자의 통찰력을 통해,

성공하는 방법과 부의 지도를 가지는 법에 대해 자세하고 알기 쉽게 독자들에게 알려주고 있다.

 

이 책을 읽어보면, 성공에 대한 기본 요소(조건)핵심 원리(사고와 행동방식)에 대해 알 수가 있다.

하지만, 반드시 사전에 고민해봐야 될 것이 있다.

 

 

리더는 꿈과 희망을 먹고 산다.

 

 

#453189

최근 청년층의 기업가정신이 쇠퇴하는 등 사회 전반적으로 역동성과 성장잠재력이 매우 약해져있다.

 

각종 통계지표와 언론매체를 통해 도전정신의 침체, 안정적인 삶을 추구하는 것에 대한 문제가 거론되고 있으나,

나는 대한민국의 청년들이 결코 도전정신이 부족하거나 안정적인 삶을 추구하고 있다고 생각하지는 않는다.

예로부터 우리 민족은 험난한 역사를 잘 헤쳐나왔으며 그 과정에서 유전적으로 뛰어난 도전정신과 기업가정신을 가지고 태어났다.

 

진정한 문제

도전정신의 부재가 아니라 사회 전반적인 '꿈과 희망의 상실''원리(과정)에 대한 무지'이다.

 

찬스(Chance)는 꿈과 희망이 있는 자에게 그것을 달성하는 유용한 방법에 대해 알려준다.

특히, Part 4 : Change 에서는 독자가 스스로 고민하고 실천해볼 수 있게 다양한 질문들이 매우 유용하다.

정기적으로 스스로에게 질문을 하고 대답해나간다면 매우 구체적이고 명확한 실천방안이 세워질 것이다.

그것만 따로 실천지침서로 항상 상기할 수 있다면 좋은 습관이 생기리라 본다.

 

하지만, 꿈과 희망이 없는 자에게 유용한 방법론을 알려준다고 한들 무슨 소용이 있겠는가?

이는, 목적지가 없는 자동차를 타고 쓸데없이 가속 페달을 밟는 격이라고 할 수 있다.

 

찬스(Chance)라는 책을 읽기 전이나, 읽고 난 후에라도, 반드시 꿈과 희망에 대해 진지하게 고민해보라.

그 다음, 이 책에서 이야기하고 있는 방법들을 실천한다면, 당신의 꿈은 더이상 꿈이 아니라 현실이 될 것이다.

 

 

그리고, 리더는 그 꿈과 희망을 다른 사람들과 함께 키워나가는 사람이다.

 

마지막을 시 한 편으로 마무리 하고 싶다.

 


Invictus(정복불능)

                                             William E. Henley


나를 감싸고 있는 밤은
온통 칠흙같은 암흑
억누를 수 없는 내 영혼에
신들이 무슨 일을 벌일지라도 감사한다.

 

잔인한 환경의 마수에서
난 움츠리거나 소리놓아 울지 않았다.

내려치는 위험속에서
내 머리는 피투성이지만 굽히지 않았다.

 

분노와 눈물의 이땅을 넘어
어둠의 공포만이 어렴풋하다.

 

그리고, 오랜 재앙의 세월이 흘러도
나는 두려움에 떨지 않을 것이다.

 

문이 얼마나 좁은지
아무리 많은 형벌이 날 기다릴지라도 중요치 한다.

 

나는 내 운명의 주인
내 영혼의 선장



영어 원문 출처 : http://minihp.cyworld.com/26354703/219923416

(영어원문이 운율을 느끼기에는 더욱 좋다)

 

 

 

후원 : CAU.JPG  로고.jpg

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