위기 4

조직의 지속 가능함을 위해 던져야 할 질문 - 기업가정신 세계일주

2013년 4월 7일 Entrepreneurial Article조직의 지속 가능성을 위해 던져야 할 질문 http://stratecutionstories.wordpress.com/2011/12/20/a-search-for-questions-re-learning-the-importance-of-asking-questions/ #어제 애착있던 모임을 다녀오고 난 뒤, 단상. 조직에서는 많은 이슈들이 발생합니다. 어제 제가 10년 이상 몸 담았던 조직의 문제해결과정에서 발생한 여러가지 상황들을 직접? 겪고 바라보면서 올바른 조직 구축을 위한 몇 가지 질문들이 떠올라서 정리해보았습니다. 병폐된 조직, 문제가 발생한 조직과 상관없이 어느 조직이든 작고 큰 문제가 없는 곳은 없을 겁니다. 각자 자신이 속한 조직에 ..

(주)진미식품 송상문 대표이사 인터뷰 준비과정 - 기업가정신 세계일주

기업가정신 세계일주 팀 송판선, 유경수, 김진영의 3인 3색 (주)진미식품 송상문 대표이사 인터뷰 준비과정 글 : 기업가정신 세계일주, 송판선 1월 26일, 대전의 오랜 전통을 가진 중소기업 (주)진미식품의 송상문 대표님과 인터뷰를 가졌다. 처음으로 국내 인터뷰에 참석하는 것이기에, 무척 설레이기도 하고, 혹시나 준비가 미흡하지 않았나라는 막연한 두려움을 갖고 팀장님, 김진영 양, 유경수 군과 함께 유성구 용계동에 있는 진미식품의 본사로 향했다. 올해로 40세인 송상문 대표님은 생각보다 무척 젊은 외모를 가지고 계셨다. "반갑습니다." "안녕하세요, 대표님." 이런 상투적인 인사를 뒤로하고 본격적인 인터뷰에 들어갔다. 나는 '기업가정신 세계일주'의 출국에 맞춰 작은 테마로 '기업가정신 국내일주'를 진행하..

제 9화 Entrepreneurial Glasses -기업가정신 세계일주

2010년 11월 3일 벌써 11월이다. 정말 시간은 물 흐르듯 잘 흘러가는구나. 기업가정신 세계일주, 아직은 많은 부분이 불확실하다. 그러나, 그것을 확실하게 만드는 것이 Entrepreneur다. 요즘 중국과 컨택하면서 느끼는 것이지만, '아. 이래서 다들 불가능하다고 그만 두라고 하셨구나' 라는 생각이 들었다. 그들은 적어도 한 두번쯤은 해외 업무를 해보면서 이런 어려움을 알고 있었기 때문인듯 하다. 박차장님은 정말 적극적으로 말린 이유가 이런 것때문인 것 같기도 하다. 그래. 어쩌면 내가 그걸 몰라서 이렇게 무모하게 시작할 수 있는 것일지도 모른다. 그래서 더욱 가능성이 있을지도 모르는 일 아닌가? 나는 참 무모하리만큼 기회와 긍정에 생각과 행동이 집중되어 있다. 다른 이들은 외부환경에 대한 어려..

[야생형 인재 기사를 읽고 no.2] 누구나 Entrepreneur 다운 시기가 있다 - 기업가정신 세계일주

2010년 09월 24일 (미완의 글) 갑자기 Peter Drucker의 말이 떠오른다. 누구나 Entrepreneur가 될 수 있지만, Entrepreneur라고 해서 항상 기업가적인 행동(Entrepreneurial Acts)을 하지는 않는다. 결국, "Entrepreneur다운 시기"가 있다는 것이다. Entrepreneur들은 직원들이 자주 Entrepreneurial Thinking & Acts를 마음껏 할 수 있도록 환경을 만들어 주어야 한다. 그렇다면, 이들(야생형 인재, Entrepreneur, Intrepreneur)을 기업에서 육성하려면 어떻게 해야할 것인가? (이것은 기업 내 리더에게 주어진 가장 신성하고, 흥미로운 임무라고 생각된다. 그리고, 가장 집중하고 노력을 기울여야하는 임무이..