변태 송정현 - 변태적 활동

2010년 12월 22일

(사진 : 에스프레소 더블샷)

'보보스(Bobos)'는 가라.

이제 '보보스(BoBoss)'의 시대가 도래했다.

최근, 한국은 사회경제가 고도화됨에 따라 1인기업, 소기업 형태의 비지니스가 성장하고 있다.

이런 분위기에 발맞추어 2009년부터 중소기업청은 창조적 아이디어를 가진 20~30대 청년층과 40~50대 이상의 중장년층을 대상으로 1인 창조기업 창업을 독려하고 있다. 다양한 정부지원과 경제상황에 따라 자연스럽게 많은 1인 기업과 소기업 형태의 창업이 증가하면서 이제는 시대적 큰 흐름으로 나타나고 있다.

또한, 최근에 대두되고 있는 사회적기업가, 대안기업가 등 사회적 의미를 담고 있는 창업형태가 많이 증가하고 있으며, 윤리경영, 상생협력 등 따로 떨어진 객체의 개념에서 유기적으로 연결되어 있는 경제공동체라는 의식이 생겨남에 따라 다양한 시도와 노력을 하고 있다.

이런 큰 흐름 속에서 필자가 1인 기업(Self Employment), 사회적 창업가(Social Entrepreneur)들을 만나면서 하나의 공통된 개념적 특성을 지니고 있다는 것을 발견했다.

이들의 특성에 대해 고민하고 연구했던 생각을 정리하면서 번뜩 떠올랐던 단어를 하나 소개하고자 한다.

"보보스(BoBoss)"

흔히 보보스라하면 'Bobos'를 많이들 생각한다.

얼핏 생각해보면 매우 개념은 매우 유사한데, 이들은 몇 가지 특징적 차이가 있으며, 1인 기업과 사회적기업가 등 최근의 창업동기와 형태를 볼 때 몇 가지 중요한 요인에서 다르다.

이 두가지 개념을 살펴보기 전에 기존 보보스(Bobos)의 개념을 살펴보면, 다음과 같다.

보보스(Bobos)는 미국의 저널리스트, 브룩스(David Brooks)의 저서 'BOBOS in Paradise'에서 처음으로 제시한 신조어로서, 히피 / 여피족에 이어 디지털 시대의 엘리트로 부상한 계층을 말한다.

이들은 이윤 추구의 부르주아(Bourgeois) 문화와 자유분방한 보헤미안(Bohemian) 문화가 결합해 생긴 새로운 인간형을 지칭하고 있으며, 지식과 정보, 아이디어가 자본보다 중요하다고 생각하는 지식자본주의 지향주의자들이기도 하다. 야망과 성취가 보장된 부르주아의 꿈, 방랑과 창조성으로 넘실대는 보헤미안의 자유를 만끽하는 디지털 엘리트이다. (자료 : 네이버 용어사전)

이들의 대표적인 특징은 정보에 강하고, 자유롭게 사고하고, 유행보다는 자신만의 뚜렷한 기준을 가지고 소비를 하며, 엉뚱하고 기발한 아이디어를 가지고 일을 즐긴다. 또한, 매우 적극적인 성향을 가지고 있으며, 돈이 많더라도 낭비를 하지 않는 특징을 가지고 있다.

본인이 제시하고자 하는 보보스(BoBoss)의 개념은 기존 보보스(Bobos)의 개념과 많이 유사한 점이 있지만, 가장 중요한 핵심가치가 명확하게 다른 개념을 가지고 있다.

보보스(BoBoss)는 Bohemian + Boss의 합성어로서, 자유분방한 보헤미안(Bohemian) 성향과 보스(Boss)와 같은 성향을 동시에 지니고 있는 사람을 의미한다.

Bohemian :  속세의 관습이나 규율따위를 무시하고 방랑하면서 자유분방한 삶을 사는 시인이나 예술가.

Boss : 두목, 보스, 두령, 상사, 사장, 소장, 주임, 보스적인 존재, 실력자, 지배자.

특정한 산업이나 분야에 관계없이, 보스(Boss)적인 기질과 자신의 분야에서 탁월한 능력을 갖추고 있으며, 틀에 얽메이지 않는 자유분방한 보헤미안(Bohemian) 성향을 함께 가지고 있는 새로운 인간형을 말한다.

지식과 정보, 아이디어를 매우 중요하게 여기는 것은 기존의 보보스(Bobos)와 유사하나, 이들은 무엇보다도 자신이 직접 의사결정을 하고, 그 일에 책임을 지려고 하는 특성을 가지고 있다. 이들은 자유와 창조성을 중요하게 생각하고, 자신의 인생을 자기주도적으로 결정하고자하는 욕구가 다른 이들보다 매우 강하며, 자기확신과  "할 수 있다"는 자신감이 충만하여 창업가적인(Entrepreneurial) 특성을 갖고 있기도 하다.

'Bobos'가 자유로움과 (긍정적인 측면의) 이윤추구를 중요하게 생각한다면, 'BoBoss'는 자유로움을 표방하면서, 이윤추구의 관점보다는 결정권한과 영향력의 자기 주도권을 보다 중요하게 생각한다는 점에서 극명하게 기존의 'Bobos'와는 다른 개념으로 나눌 수 있다. 보보스(BoBoss)의 성향을 가진 이들은 이윤추구는 기업으로서 달성해야 할 기본적인 요건이며, 그것보다는 좀 더 큰 가치와 의미를 찾고 싶어하고, 자신이 직접 의사결정하고 실천하는 자기주도적 성향이 강하다.

최근, 국내의 창업흐름에서도 알 수 있듯이, 1인 기업, 사회적기업가 등 다양한 분야에서 규모는 작지만 자신의 생각을 적극적으로 경제활동을 통해 표현하고, 자신이 직접 의사결정을 통해 실천하려는 경향은 바로 보보스(BoBoss)의 개념과 정확하게 맞아 떨어진다.

실제 사례로 많은 직장인들이 회사를 그만두고 창업을 하는 요인 중 직접 (의사)결정을 하고 싶다는 욕구가 큰 비중을 차지하고 있으며, 자신이 즐겁게 하고 싶은 일 또는 의미있는,가치있는 일을 하면서 큰 이익은 아니지만 돈을 오랫동안 벌 수 있는 그런 분야를 찾아 창업을 하고 있다.

이제 자유와 다양성, 개성이 존중되는 문화 속에서 큰 규모는 아니더라도 세분화된 시장에서 자신만의 독특한 차별성을 가지고 경제활동을 하는 보보스(BoBoss)의 시대가 도래했다.

[보보스(BoBoss)]

산업과 분야의 관계 없이, 보스(Boss)적인 기질과 능력, 자유분방한 보헤미안(Bohemian) 성향을 함께 가지고 있는 새로운 인간형을 말한다. 지식과 정보, 아이디어가 자본보다 중요하다고 생각하는 것은 기존의보스(Bobos)오 유사하나, 이들은 무엇보다도 자신이 직접 의사결정과 권한에 대한 절대적 욕구가 강한 특성을 가지고 있다. 이들은 방랑과 창조성을 중요하게 생각하지만, 자신의 인생을 자기주도적으로 결정하고자 하는 욕구가 강하며, 자기 확신과 자신감이 충만하다.

[보보스(Bobos)]

디지털 시대의 엘리트로, 이윤 추구의 부르주아(bourgeois) 문화와 자유분방한 보헤미안(bohemian) 문화가 결합해 생긴 새로운 인간형을 말한다. 지식과 정보, 아이디어가 자본보다 중요하다고 생각하는 지식자본주의 지향주의자들이기도 하다. 야망과 성취가 보장된 부르주아의 꿈, 방랑과 창조성으로 넘실대는 보헤미안의 자유를 만끽하는 디지털 엘리트이다.

(자료 : 네이버 용어사전)

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2010년 11월 13일

YES 리더스 기업가정신 캠프 시즌 II  2일차

어제 밤새~ 진행팀에서 내준 과제를 수행하느라 밤을 하얗게 태웠으리라.

다들 조금은 피곤한 내색이다.

밤새 머리를 맞대어 사업아이템에 대해 고민하고,

다양한 툴을 활용하여 중간 발표용 자료를 만들어서 발표를 하고 있다.

(사진 : 내가 멘토인 휴트리 조, 지역광고 앱에 대한 발표!!)

(사진 : 스마트 폰을 활용하여 발표장면을 동영상으로 촬영하고 있는 우선군)

(사진 : 요즘 사업아이템의 대세는 소셜 엔터프라이즈)

너도나도 다 착한기업, 좋은기업에 대한 고민을 하기 시작한 것 같다.

거의 절반 정도는 사회적 기업을 지향하는 것 같다.

그런데, 나는 많은 사람들이 이 점은 알아주었으면 한다.

굳이 사회적기업을 하지 않아도, 기업을 영위하는 것 그 자체가

사회적 구성원으로서 충분히 사회적 가치를 창출하고 있는 것이다.

기업은 존재 자체가 사회에 공헌하는 것이다.

수많은 이들을 고용하고, 사회에 제품이나 서비스를 제공하여

보다 나은 가치를 사회에 제공하고 있지 않은가!!

(사진 : 재미있는 유효석군)

적정기술을 이용한 조명기술.

(사진 : 조금은 느끼한 Dr. Medicine 발표자 이훈군, 생긴건 안 느끼한데.....)

닥터 메디슨.

1분 스피드 퀴즈에서 대박이였다.

설명 : 미국 대통령!

대답 : 부시?

정답 : 버락 오바마

설명 : 어제 한거!

대답 : PPT?

정답 : G20 정상회의

그래서 내가 포인트 50점을 주었다. ㅋㅋㅋ

완전 대박!!

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기업가정신 캠프 최종 선정 결과, 송정현 팀장은 스탭으로 참가.

기업가정신 세계일주 팀장 송정현입니다.

이번에 중소기업청에서 주최하고 벤처협회에서 주관한 기업가정신 캠프 'YES CHALLENGE 2010'

50명을 선발하는데 167명이 응모했다고 하는군요.

저희 프로젝트도 팀으로 참가하려고 했으나 너무 많은 인원이 몰리는 바람에,

스탭으로 참여를 하고 다른 친구들에게 기회를 주는 것이 좋을 것 같다는 생각이 들어서,

한실장님에게 스탭으로만 참여하고 싶다는 의사를 밝혔습니다.

그런데 최종 58명을 선정하여 저희 팀 전체가 스탭으로 참가하기는 어렵다는 연락을 받고,

저만 스탭으로 참관하는 것으로 해서 캠프 주최측과 상의를 하였습니다.

그래도 이렇게 스탭으로라마 참여할 수 있는 기회를 얻어서 무척 좋습니다.

다른 팀원들이 조금 아쉬워 할 것 같군요.

사실 다른 팀원들이 들어야 할 좋은 강의와 프로그램들인데..... 미안한 마음도 듭니다.

저는 프로그램도 프로그램이지만 예스리더로 참여하시는 연사분들과의 교류를 하려고 합니다.

전국 각지 좋은 친구들과의 교류도 하고 연사 분들과의 네트웍도 잘 구축하려고 합니다.

대한민국의 미래를 이끌어나갈 친구들과 만남이 무척이나 기대됩니다. 

그러려면 많은 명함을 가지고 가야 할 것 같습니다. ^^

기업가정신 캠프 'YES CHALLENGE 2010' 선정결과

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[참가팀]

[개인참가자]

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