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러시아 / 독일 번역 자원봉사자 구인 - 기업가정신 세계일주

2012년 08월 09일기업가정신 세계일주 프로젝트 팀에서 러시아 / 독일 번역 자원봉사자 구합니다. 몇 편의 인터뷰 동영상을 보고 자막을 위한 스크립트를 번역하는 업무입니다. 분량은 1~5편 정도 될 것 같구요. 러닝타임은 동영상마다 인터뷰 시간이 달라서 약 1~2시간 정도 될 것 같습니다. 모든 업무는 자유롭게 작업하고 이메일로 서로 소통하기 때문에 다른 일을 하시면서 병행하실 수 있습니다. 인터뷰 영상은 창업가들에 대한 인터뷰 영상인데, 단순히 번역을 하는 것이 아닌 학습을 하는 것이라고 생각하시면 좋을 것 같습니다. 실제로 수많은 번역 자원봉사자들이 저희 프로젝트에서 활동하고 있습니다. 대부분 영어 번역 분야이지만, 러시아어와 독일어는 몇몇 동영상들을 재작업을 할 게 생겨서요. 참고로 러시아 번역..

카테고리 없음 2012.08.09

사업을 하는데 있어, 돈이 없다는 것이 과연 문제인가? - 기업가정신 세계일주

2012년 02월 22일 Entrepreneurial Article 사업을 하는데 있어, 돈이 없다는 것이 과연 문제인가? 청년창업가에게 '돈이 없다'는 것이 [문제]라는 말을 들었다. 돈이 없어서 창업하는데 어렵다. 뭘 하려고 하면 모든게 다 돈이다. 이런건 누가 나서서 지원해줘야 된다 등의 블라불라~ 나는 그 말을 듣고.. 과연 정말?? 이라는 생각이 든다. 정말 돈이 없다는 것이 문제인가?? 돈이 없다는 것을 문제로 받아들이는 것은 어쩌면 당연한 것이고 자연스러운 것인지도 모른다. 하지만, 나는 조금 다르게 생각한다. 부족하고 열악한 환경을 탓한다는 것은 인간적으로 이해는 할 수 있는 일이지만, 창업가로서는 바람직하지 않다고 생각한다. 돈이 없다는 것이 문제라는 것은 자신의 부족한 역량을 사실 그..

창업기업의 관점에서 본 전략과 자원 - 기업가정신 세계일주

2011년 01월 25일 變態 송 정 현 창업기업의 관점에서 본 전략과 자원 창업기업 또는 중소기업은 일반 기업보다 예산이 턱없이 모자라다. 예산에 대한 부족함은 대기업의 어떤 부서도 마찬가지겠지만, 조달할 수 있는 자원(예산, 인력)의 크기는 중소기업의 것과는 비교할 수 없는 것이다. 한마디로 대다수의 창업기업은 모든 자원이 부족하고 기회에 초점이 맞추어져 있다. 여러 기회를 탐색하고 고려하면서 될 것 같은? 분야에 자원을 구하기 위한 사업계획서를 쓴다. 그리고 그 계획을 위해 얼마 있지도 않은 예산을 투입한다. 문제는 창업기업은 대개 한 번 내지 두 번 정도 실행에 옮길 수 있는 자원밖에 없다는 것이다. 보통 대부분의 창업기업은 한번의 실행을 위한 예산도 턱없이 부족한 형편이다. 한 번의 실패가 곧 ..

기업가정신 세계일주[World Entrepreneurship Travel] 소개자료

2010년 10월 21일 WET프로젝트 소개 세상을 긍정적으로 변화시키는 'Change Maker'가 되기 위해 열심히 노력하는 청년들의 활동이다. 열정과 패기가 넘치고, 진정한 젊음을 추구하고 있는 청년들로 구성된, 이 프로젝트는 Entrepreneurship(창업가정신, 기업가정신)을 테마로 세계일주를 하는 것이다. 우리는 전세계의 Entrepreneur(창업가, 기업가)를 만나 그들의 도전적인 사례들을 탐구하고 취재하고 있다. 이를 컨텐츠로 제작해서 각종 미디어를 통해 국내를 포함한 전 세계 104개국에 배포하고 있다. 현재 우리 프로젝트와 협업하고 있는 단체와 기관은 -Global Entrepreneurship Week -G20 Young Entrepreneur Alliance -INKE, OKT..

[야생형 인재 기사를 읽고 no.1] 야생형 인재 = 기업가정신이 강한 인재 - 기업가정신 세계일주

2010년 8월 30일 '야생형 인재들에게 주목하라' 기사 글을 읽고 1 중소기업진흥공단 - '기업나라' 기획기사를 발췌. (출처 : http://nara.sbc.or.kr/newshome/mtnmain.php?mtnkey=articleview&mkey=scatelist&mkey2=45&aid=1513&bpage=1&stext=&smelink= ) 이남훈 기자가 이야기하고 있는 '야생형 인재'는 바로 그 핵심에 '기업가정신'이 있다고 생각한다. 야생형 인재야 말로 바로 기업가정신과 도전정신이 강한! 위험을 두려워하지 않는 자이며, 척박한 환경에서도 생존을 위한 필사의 실천을 통해 혹독하게 훈련된 자이다. 그리고, 그 생존의 고통을 진정으로 즐길 수 있는 Entrepreneur이다. 야생형 인재는 부족한 ..