보도 일자 : 2011년 05월 22일
보도 매체 : 글로벌 윈도우
보도 출처 : 
http://www.globalwindow.org/wps/portal/gw2/kcxml/04_Sj9SPykssy0xPLMnMz0vM0Y_QjzKLd4238DEFSYGZAR76kWBGoAFczMsEKoakztsZU8zLFCHm65Gfm6ofpO-tH6BfkBsaGhpR7ggAUFttjw!!/delta/base64xml/L0lDU0lKQ1RPN29na21BISEvb0VvUUFBSVFnakZJQUFRaENFSVFqR0VBLzRKRmlDbzBlaDFpY29uUVZHaGQtc0lRIS83X0VfREM5LzI2ODQxNjA!?workdist=read&id=2135971 

기업가정신 세계일주
창업/기업가정신 관련 정보

 


중국 기업가 5대 유형 분석

- 10개 요소 반영해 ‘비즈니스 문명도’ 측정 -

 

 

 

□ 10대 핵심지표

 

 ○ 중국 경제 매거진 ‘Business'는 10가지 지표를 활용해 중국 기업가 계층을 총 5개로 분류해 분석을 시행함.

  - 10대 지표는 자산, 책임감 및 사명감, 사회적 지위, 대중적 이미지, 비즈니스 능력, 브랜드 영향력, 자원 점유도, 비즈니스 모델, 업종 특성, 자본 운영방식임.

  - 지표별 점수를 10점, 만점을 100점으로 해 계층별 ‘비즈니스 문명도’를 산출해 기업가 계층을 분류

 

10대 핵심지표 세부내용

No.

지표

평가 요소

1

자산

기업과의 성취 및 향후 자산 증식 가능성

2

책임감 및

사명감

자신의 이익을 추구하면서도 타인의 이익을 해치지 않고 긍정적 영향을
주는지 여부

3

사회적 지위

인맥, 인적자원 관리능력

4

대중적 이미지

제품과 서비스에 대한 대중의 이미지, 기업가에 대한 사회평판

5

비즈니스 능력

리더쉽, 관리능력, 경영능력, 혁신력, 실행력

6

브랜드 영향력

기업 이미지, 무형의 기업운영 성과

7

자원 점유도

자연자원, 사회자원 등 기업 이윤창출에 필요한 자원 보유량

8

비즈니스 모델

자산 획득 방식

9

업종 속성

산업 가치사슬(업스트림, 미들스트림, 다운스트림)에서의 위치

10

자본 운영방식

보유자산의 현명한 재투자를 통한 부의 재확장

            자료원 : Business

 

□ 5대 계층

 

 ○ 소상공인

  - 자본, 능력, 자원의 제약 때문에 식음료, 소매, 무역, 서비스업 등 진입문턱이 비교적 낮은 노동집약형 산업에 집중적으로 종사

  - 생계유지가 비즈니스의 목적이며, 비용 최소화를 위해 가족구성원을 최대한 활용하고 고용인원은 최소화

  - 사업을 유지하고 생활을 영위하는 정도의 수입을 획득하며, 채무에 시달리는 경우가 많음.

  - 일반적으로 사회적 지위가 높지 않은 경우가 많고, 대중적 인지도도 낮음.

  - 대표적인 예로 개인 인터넷쇼핑몰 운영자 계층이 있음.

   * 2010년 12월 현재 중국 최대 전자상거래 사이트 타오바오에 쇼핑몰을 개설한 개인은 총 182만 명으로, 월 수입이 5000위안(50만 원) 미만인 경우가 전체의 60%를 넘고, 월 5000위안(83만 원) 이상 수입을 벌어들이는 사람들은 전체의 7.4%에 불과

 

비즈니스 문명도 : 20점 이하

키워드 : 풀뿌리, 생계유지, 낮은 진입문턱

대표기업가군 : 노점상인, 소점포경영인, 소형기업주, 개인 인터넷쇼핑몰 운영자

지표

점수

특징

자산

0~1

사업과 생계를 유지하는 수준

사회적 지위

0~4

사회적 지위가 비교적 낮음.

대중적 이미지

0~3

인지도가 비교적 낮음.

비즈니스 능력

0~1

경험과 능력이 부족하고, 객관적 전략보다는 감성과 생각에 따라 움직임.

자원 점유도

0~5

다양한 비즈니스 자원이 상대적으로 취약

브랜드 영향력

-

브랜드 미구축

업종 속성

-

노동집약형산업에 상대적으로 집중

비즈니스 모델

0~2

간단한 교역을 통해 이윤을 창출

자본 운영방식

0~2

추가적인 자산증식 활동 없음.

책임감 및 사명감

0~2

자신과 기업의 생존이 가장 중요시되며, 일자리 창출 등

사회공헌 부족

 

 ○ 벼락부자

  - 광산, 부동산, 다이아몬드, 주식 등에 투자해 단기간 내 거액의 자산증식에 성공한 계층

  - 본인의 재력 확장이 최우선으로, 제도나 법규 등을 무시하기도 하며 환경오염 등 사회적 악영향에도 무관심

  - ‘보유 자산’과 ‘?시(인맥)’에 의존해 사업을 유지하며, 진정한 비즈니스 모델이나 기업 운영능력은 부족

  - 대표적인 사례로 구이저우(貴州) 지역의 ‘석탄 사장님’이 있음.

   * 석탄광산이 많이 분포해 있는 구이저우에는 10여년 전 소규모 광산(약 10만 위안)에 투자했다 가격이 약 1000만 위안 이상으로 오르면서 부호 반열에 오른 기업가가 많음.

 

비즈니스 문명도 : 20~40점

키워드 : 벼락부자, 투기, 논쟁

대표기업가군 : 자원 개발 및 무역상, 건축 하청업자, 투기자본가

지표

점수

특징

자산

3~8

개인 자산이 단기간 내 폭발적 증가

사회적 지위

5~7

자산을 이용한 사회적 관계 형성에 유리

대중적 이미지

0~3

논쟁과 지탄의 대상

비즈니스 능력

3~5

진정한 비즈니스 관리 능력은 부족하며, 단순 투기에 의존해
자산 축적

자원 점유도

6~8

자연자원, 인맥관계, 정보 등 사회자원 점유율 높음.

브랜드 영향력

-

없음.

업종 속성

0~2

논란의 대상이 되는 산업 회색지대

비즈니스 모델

-

없음.

자본 운영방식

3~5

자산증식을 위한 맹목적 투자(법규, 제도 무시)

책임감 및 사명감

0~2

이익과 책임이 충돌할 경우 이익을 선택

 

 ○ 산업적 기업가

  - 중국 기업인의 대표적인 유형으로 의류, 신발, 가전 등 제조업에 종사함.

  - 산업이 안정화돼 기술, 시장 등이 상대적으로 성숙했고, 정기적으로 안정적인 이윤 창출이 가능

  - 기업 규모가 일정 수준에 도달해 기업 내 업무 분장이 체계화됐으며, 기업가는 실무에 직접 종사하기보다는 기업 관리에 주력

  - 제품의 가격 경쟁력을 이용해 기업을 운영하기 때문에 금융위기 이후 위안화 절상, 원자재가 상승, 임금인상 등으로 원가가 상승하자 기업운영에 애로를 겪고 있음.

 

비즈니스 문명도 : 40~70

키워드 : 안정, 합리적 이윤, 기업화, 관리자

대표기업가군 : 중소형기업주, 성장기 벤처투자가 등

지표

점수

특징

자산

3~5

 지속적이고 안정적으로 자산 증가

사회적 지위

5~8

 사회 중간계층

대중적 이미지

5~8

 대공(大功), 대과(大過) 없는 평범한 이미지

비즈니스 능력

5~7

 일정 수준의 문화소양, 전문기술, 비즈니스 지식 및 경험 보유

자원 점유도

5~7

 경영에 필요한 생산, 기술, 인재, 인맥 자원 보유

브랜드 영향력

3~5

 관련 분야에서 초보적인 수준의 브랜드 인지도 형성

업종 속성

2~10

 법과 도덕규범 측면에서 정당한 업종

비즈니스 모델

4~6

 간단한 비즈니스 모델 정립

자본 운영방식

4~7

 기업운영자금 외 여유자금을 자본시장에 투자

책임감 및 사명감

4~7

 세금 납부, 일자리 마련, 종업원 이익 보장 등 사회공헌 담당

 

 ○ 모범 기업가

  - 지도자급 역할을 하는 계층으로 기업과 개인 모두 상당한 지명도를 보유함.

  - 체계적이고 독창적인 비즈니스 모델을 보유하고 있어 혁신적인 성과를 창출하며 새로운 비즈니스 영역을 개척

  - 가격 경쟁력뿐 아니라 브랜드, 서비스, 문화 부문의 경쟁력도 상당함.

  - 새로운 트렌드를 늘 주시하며 필요 시 기업경영에 즉시 적용하고, 선도기업의 위상 유지를 위해 부단히 노력

  - 경영자 개인은 비즈니스 통찰력, 인재관리 능력, 조직관리 능력이 출중함.

  - 모범 기업가 계층의 가장 대표적인 기업군으로 인터넷기업과 금융투자기업이 있음.

 

비즈니스 문명도 : 70~90

키워드 : 혁신, 모험, 경쟁력, 브랜드, 영향력, 지속 가능한 성장

대표기업가군 : 중대형기업 경영관리자, 지명도 높은 벤처캐피탈, 민영금융가 등

지표

점수

특징

자산

7~10

 규모화 경영을 통한 높은 이윤율 확보로 자산 풍부

사회적 지위

7~9

 자산 규모와 비례해 사회지위도 높음.

대중적 이미지

7~9

 대중들에게 광범위하게 인정을 받음 .

비즈니스 능력

8~9

 혁신 능력, 비즈니스 통찰력, 자원배분 능력 보유

자원 점유도

8~9

 독창적인 상품, 기술, 인재, 인맥 자원 보유, 산업가치사슬과

 외부환경에 대한 의존도가 낮음.

브랜드 영향력

7~9

 기업과 개인 모두 높은 인지도를 보유

업종 속성

5~10

 높은 기술 수준 필요, 발전가능성 큼.

비즈니스 모델

7~8

 혁신적이고 우량한 비즈니스 모델을 보유하고 있으며, 기업

 경쟁력의 핵심으로 작용

자본 운영방식

7~8

 자본운영에 대한 지식과 경험이 풍부, 기업은 주식시장에
 상장했거나 상장조건을 갖춤

책임감 및 사명감

7~9

 법규 준수 및 세금 납부 이외에도 사회공익을 위한 자선사업

 참여, 내부 직원들에게 발전 기회 제공

 

 

 ○ 선도적 기업가

  - 고도의 상업적 성공이 기본적으로 뒷받침돼야 하며, 그밖에 사회에 대한 광범위한 영향력이 있어야 함.

  - 모범 기업가가 기업사회에 광범위한 영향력을 행사하는 정도라면, 선도적 기업가는 기업사회뿐 아니라 전체 사회와 생활에 혁신적 변화를 가져와야 함.

  - 기업운영, 직원복리, 사회공헌 부문에서 항상 최고를 유지하고 사회적 모범이 돼야 함.

 

비즈니스 문명도 : 90점 이상

키워드 : 완전무결, 영향력, 독창성, 우상성, 개성화, 국제화

대표기업가군 : 글로벌 비즈니스 리더, 글로벌 스타기업

지표

점수

특징

자산

8~10

 각종 ‘부자 리스트’에서 상위권에 랭크

사회적 지위

9~10

 기업가 계층에서 가장 높은 사회적 지위

대중적 이미지

10

 롤모델로 기능

비즈니스 능력

10

 뛰어난 비즈니스 자질을 보유하고 기념비적 업적 수립

자원 점유도

9~10

 자원 점유도가 높고, 업계에서 절대적인 발언권을 가짐

브랜드 영향력

10

 업계뿐 아니라 사회 전반적으로 상당한 영향력을 보유

업종 속성

7~10

 시대의 발전에 따라 기술혁신을 지속해 끊임없이 발전

비즈니스 모델

9~10

 ‘가이드라인’이 될 수 있는 뛰어난 비즈니스 모델 보유

자본 운영방식

9~10

 기업자본시장에서 뛰어난 성과 창출

책임감 및 사명감

9~10

 기업, 산업, 사회, 환경에 대한 책임 적극 수행

 

□ 시사점

 

 ○ 중국 기업가 계층 분석을 통해 중국의 기업구조 및 경제발전 현황을 파악할 수 있음.

  - OEM 생산 중심의 제조업 기업가들이 핵심적인 기업가 계층을 이루고 있으나 점차 글로벌 기업 문턱에 다다른 기업들이 나타남.

  - 빠른 경제성장 과정에서 투기를 통해 부호에 오른 이들이 특정한 계층을 형성하는 등 중국만의 독특한 사회상도 반영

 

 ○ 우리 기업들은 중국 기업계의 구조와 변화양상을 면밀히 분석해 중국 비즈니스에 적절히 활용할 필요가 있음.

  - 중국에서 기업, 기업가를 바라보는 시선과 가치관을 정확히 파악해 전략 수립에 활용

  - 중국 기업들과 파트너십 구축 시에도 기업 특징과 트렌드에 대한 사전적인 지식 획득 필요

 

 

자료원 : Business 매거진


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기업가정신 세계일주
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(자료 출처 : http://s.kotra.or.kr:8080/s/104787)
 

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인도네시아, Regional Entrepreneurship Summit 개최

 

□ Regional Entrepreneurship Summit

     

 ○ Regional Entrepreneurship Summit을 2011년 7월 22일 ~ 7월 24일 발리에서 개최

  - 첫 번째 Entrepreneurship Summit은 2010년 미국 워싱턴에서 개최됐으며, 이 Summit의 목표는 미국과 이슬람권과의 사회·정치·경제적 융화였음.

  - 오바마 미국 대통령은 경제발전의 기회와 지역공동체의 진보를 육성하는데 기업가 정신의 중요성을 역설

  - 이번 발리 Summit에선 새로운 벤처 비즈니스야말로 미래의 경제를 이끌 동력이며 정부의 젊은 경영인들의 적극적인 인프라 지원을 강조하고 했음.

     

 ○ 발리 Summit에는 힐러리 클린턴 미국 국무장관, 슈밋 에릭 구글 회장 등 국제사회 저명인사들이 참석

  - 인도네시아 측에선 Mari Pangestu 무역부장관, Gita Wirjawan 투자청장, Chris Kanter 상공회의소장, Giuseppe Nicolosi E &Y 사장 등이 참석

  - 해외 투자자들로는 엔젤 투자자들이 다수 참석해 투자회의를 진행했음.

     

□ 논의 이슈

     

 ○ 참석자들은 현 세대와 미래세대의 기업가정신의 가치를 육성하기 위해선 인도네시아와 같은 개도국 정부의 적극적인 지원이 필요하다고 주장

  - 즉, 기업가 정신의 필요성에 대한 교육을 위해선 국공립, 사립학교의 적극적인 교육활동이 필요

  - 학생들이 제시한 창조적 아이디어를 수용해 이를 상업화하는 것이 필요

  - 역동적인 경제 달성을 위해선 중소기업과 학생 간의 교류와 지방정부의 가교 역할 필요

 

 ○ 힐러리 클린턴은 경제전화기에 있는 개도국은 여러 문제로 새로운 비즈니스 개척이 어렵다고 언급

  - 여러 문제 중 관료주의, 부패, 문화적 규범 등을 가장 큰 문제로 지적함.(인도네시아는 World Bank의 ‘Doing Business’ 보고서에 183개 국가 중 121위를 차지)

  - 인도네시아는 아시아에서 인도 다음으로 가장 관료주의가 심각한 나라로 지적

   · 인도네시아는 Political &Economic Risk Consultancy 2010 평가에서 8.59점을 기록(1~10점으로 평가되며 10점에 가까울수록 관료주의가 심각한 것임.)

  - 부패는 인도네시아 벤처 비즈니스에 가장 큰 걸림돌로 지적

   · 최근 국제투명성 평가지수인 Corruption Perception Index(CPI) 10점 만점 중 2.8점을 획득해 178개국 중 110위를 기록

  - 개인을 둘러싼 외부 문화적 가치가 기업가 정신 발전에 영향을 줌.

   · 여성의 비즈니스 능력을 무시하는 문화적 환경은 여성들의 기업가 정신 발전에 큰 지장을 준다고 힐러리 클린턴은 지적

   · 이러한 장벽으로 인한 여성의 기회 박탈 비용은 과거 수십 년 동안 약 400억 달러라고 지적

     

 ○ 따라서 인도네시아에는 이러한 세 가지 요소가 복합적으로 작용해 중소 벤처기업의 탄생과 운영을 방해하고 있다고 참석자들은 동의

     

□ 성과

     

 ○ 1차 회의 시 오바마 대통령이 언급한 기업가 정신 발전의 아이디어를 개도국에 전달해 시행한 후속 미팅으로서의 의미

 

 ○ 미국 등 선진국 투자자들과 인도네시아 벤처기업 간의 가교역할을 수행

     

 ○ 인도네시아 젊은 기업가들이 미국의 사례를 통해 많은 교훈을 얻었으며, 미국의 투자자들은 동남아시아의 투자기회와 환경에 대한 실질적인 정보를 얻음.

     

 ○ 미국의 엔젤 투자자들과 인도네시아 중소벤처기업과의 미팅(일부 인도네시아 중소벤처기업은 100만 달러의 투자를 받음.)

 

 

자료원: 자카르타 포스트/글로벌, KOTRA 자카르타 KBC 의견종합

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2011년 03월 09일

 

[영국 7일차]

KOTRA 영국지사 방문 및 문화탐방

기업가정신 세계일주

 

오늘은 오전 10시에 KOTRA 영국지사를 방문하기로 했다.

오늘도 역시 뚜벅이. 아침에 서둘러 길을 나서는데 버킹검 궁전에서 마차가 나왔다. 버킹검 궁전의 하늘에는 지금 초음속 제트기가 날라다니는 시대에 수 백년 전 마차의 모습으로 길거리를 누비고 있다니..... 한국도 이런 것들은 본받아야 하지 않을까?? 어쩌면 일제강점기가 없었거나, 한국전쟁이 발발하지 않았다면 우리의 아름다운 전통문화가 아직도 잘 살아있을지도 모르겠다. 여튼, 저 마차행렬을 보고 옛 것을 보존하고 있는 그들의 끈기와 고집스러움에 감탄과 함께, 동시에 최첨단 바이오 연구 또는 수준 높은 기술들이 개발되고 있다는 것이 부럽기도 했다. 이런 부분들은 벤치마킹을 해야할 부분이라 생각된다. 갑자기 김영신 선생님의 정부지원에 대한 니즈가 떠오른다.

 

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도로에는 말 똥이 떨어져 냄새가 나긴 하다.

 

KOTRA를 방문했다. 과장님과 조사역님 두 분이 우릴 반겨 주었다.

김조사역님과는 사전에 지속적으로 이멜을 주고 받았지만, 과장님고 계셔서 우리의 방문 목적과 듣고 싶은 정보에 대해 다시 간략하게 설명을 드렸다.

영국의 비지니스 관습에 대한 질문들과 대답이 오가고, 전체적인 영국인들의 사업할 때의 특성과 지역별로 또 다른 특징들에 대해 상세하게 짚어주셨다.

 

미팅은 최근 이곳 사무실에 업무가 많아져서 약 30분 정도로 이루어졌으며, 짧은 시간 내에 많은 이야기를 들었다. 비지니스 인큐베이터를 방문하고 싶었으나 아쉽게도 영국은 중진공의 BI센터가 없는 곳이였다. 짧은 시간 미팅을 하고 난 뒤, 기념사진을 촬영하고 사무실을 나왔다.

 

 

이제부터는 관광이다. 안 가본 곳을 또 뚜벅뚜벅 걸어서 가보리라.

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트라팔가 광장, 나폴레옹과 그의 사자.

 

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여기도 극장이였는데 이름이 생각이 안난다. 피카딜리 광장 바로 옆에 위치한 극장이다. 오페라 공연이 많았다.

 

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트라팔가 공원 옆에 성당!

 

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트라팔가 공원의 나폴레옹.

 

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자! 어딜 가볼까??

 

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일단 점심은 PRET에서 간단하게 때우고!!

런던에 엄청나게 많은 프랜차이즈다. 신선함과 유기농을 내세우고 있는데, 맛은 괜찮았다. 지역 상권에 따라 다르지만, 이 곳 사람들은 저렴한 가격으로 많이 이용하는 듯 했다. 사실 저 가격도 우리에게는 매우 부담스러운 금액인지라..... (이번 방문이 처음이자 마지막이였다.)

 

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간단하게 먹고 나와서 피카딜리 광장으로 갔다.

 

재미난 거리의 악사들이 많다.

 

비트박스를 잘하는 거리의 악사. 박수를 안 쳤더니 공연을 안하더라. 매우 자존심이 강한 친구였다.

 

 

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빅토리아 역 근처의 펍!

이 가게는 풋볼과 관련된 가게 같다. 왜 그런지는 여러분들이 맞혀보세요.

 

이 글은 스프링노트에서 작성되었습니다.

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  1. Favicon of http://www.clsjobs.net/ oakley sunglasses 2013.04.23 23:08  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    지독한 네게 의미를 준 너의 사랑

  2. Favicon of http://mid.hdragon.com/ longchamp 2013.04.27 21:54  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    연구를 통해 급히 달려가다고 “건위지주” 목적으