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I-CORP 프로그램 워크샵 Day1

송정현 Budher Song 2018. 1. 24. 05:20

송정현 (Budher Song)


업가정신 교육/훈련 함께 하기

제화




I-CORP 프로그램 워크샵 Day1



퀵 프로그램 소개




TA 프로그램 진행자 설명

- 고객 인터뷰, 비지니스 모델 개발 등 매우 불편한 상황들 속에서 그들을 원칙과 유연함을 동시에 활용하면서 프로그램을 진행하는 것이 중요. 

- TA는 모든 멤버들과 잘 의사소통하는 것이 중요. 런치패드, Dropbox 등 다양한 협업도구를 활용하기 때문에 해당 도구를 익히는 시간이 필요.




린스타트업 인스트럭터에게 필요한 속성은 무엇인가?

#토론

- 원칙과 유연함 : 프로그램의 진행 상

- 국가별 문화나 사람들의 다양성에 대한 이해와 탐구

- 시장에 대한 인사이트

- 프로세스를 훈련시키는 것이 중요

 

#슬라이드

1. 경험 Experienced : 스타트업 경험(파운딩, 투자), STEM 경험, 린스타트업 & 비지니스 모델링, 

2. 책임감 Accountable : 커밋트(교육, 프로그램)

3. 집중력 Focused : 

4. 공정함 Fair : 언제 어디서든지 우리가 틀릴 수 있다는 것을 인식하고 있는 것이 중요, 




인스트럭터, TEACHER

1. 프로세스 티칭, 플립러닝 클래스 : 듣고 이해하는것, 패턴인식

2. Lecturing & Leading : Command the room, 스토리텔러, 팀 동기부여시키기, 에너지 넘치는, 신뢰성(Credibility with faculty, students, mentors, entrepreneurs) 

3. 멘토링(공감, 감성지능, 학생들에게 계획하는 것을 가능하게 하는 것)




인스트럭터로서 나의 강점과 약점

#My Strengths 

1. Cruel, No Mercy for Principal 

2. Understanding Startup Process

3. Action so Fast


#My Weakness

1. No Ex about EXIT & Harvesting





#I-Corps & Lean Startup 이해

스타트업은 비지니스 모델을 개발하는 것.


Startup is Search

Company is Execution





#팀발표

1번 페이지는 팀(개인)소개, 2번 페이지는 아이템에 대한 소개(What is your Product & Solution, Who is your Customer, Why customer buy your product고객의 구매이유)


1. Smart Hybrid Auxiliary Power System

2. Parallel me

3. Lovoco

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11.




#강의 및 실습

팀별 발표 후, 비지니스 모델 캔버스+CS에 대한 강의 Dan


강의 후 각 블럭별로 구체적인 설명과 예시 후 5분 동안 CS블럭을 작성하고 발표 + 피드백(인스트럭터) 실시


VP에 대한 강의 Jim Chung

Customer Profile - Value Map - Fit





I-CORP 프로그램 워크샵 Day2


#인스트럭터와 멘토의 역할 차이

I : 고객개발 프로세스를 학습하고 이를 잘 수행할 수 있도록 리딩하는 역할

M : 참가팀이 비지니스를 잘 할 수 있도록 지원하는 역할



참가팀과 발표

룰을 지키지 않았을 땐 단호한 모습을 보여주어야 한다.(상대방이 조금 기분 나쁠 수 있지만.. 가르쳐주어야 하는 것을 인스트럭터는 가르쳐주어야 한다)

1대1로 만나는 오피스 시간에는 팀의 잘못이 무엇인지 알려주고 이해를 할 수 있도록 도와주어야 한다. 


Excuses 

비지니스 모델 캔버스를 작성하는 것은 고객의 관점이나 입장을 반영하는 작업



#개인별 BMC 발표 + 피드백




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I-CORP 프로그램 워크샵 Day3


#WebEx 세미나






I-CORP 프로그램 워크샵 Day4


#Customer Discovery in Field 






I-CORP 프로그램 워크샵 Day5


#디브리핑 : 

1. 지난 주 웹미나에 대한 의견 공유, 개선방향 도출.

2. 팀에 대한 활동에 대한 정보공유 및 피드백(잘한 것과 못한 것, 인스트럭터로서 의견 제시)





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I-CORP 프로그램 워크샵 Day6


#팀별 현장 인터뷰 - SPIRA







I-CORP 프로그램 워크샵 Day7


#팀별 인터뷰 과정 및 결과, 향후 계획 발표