2016년 9월 8일

Entrepreneurial Article

바보야, 문제는 국민의식 수준이야! - 혁신의 유효소비시장은 도대체 어떻게 만드는거야?



얼마 전부터 이 글이 SNS상에서 많이 돌았다.


바보야, 문제는 ‘시장’ 이야! – ‘스타트업’ 미국은 되고, 한국은 안되는 이유 : 혁신의 유효 소비 시장


글쓴이는 제목처럼 한국은 혁신의 유효소비시장이 없기 때문에 스타트업이 안된다라는 것을 논리정연하게 자신의 주장을 전개하고 있다. 나는 글쓴이가 누구인지 잘 모른다. 그렇지만 나와 비교할 수 없는, 그가 매우 글을 잘 쓰는 사람이라는 것은 확실하다. (부럽;;)


현장에 있으면 문제는 시장이라는 것을, 

알만한 사람들은 다 안다. 

애시당초, 규모의 문제이기도 하지만, 규모가 적으니 유효소비시장의 규모도 적은 것이다. 예를 들어, 미국이나 유럽의 경우 전문가로부터 간단한 상담을 받는 것 자체로 상담료를 내는데, 우리나라는 전문가로 부터 몇 시간 동안 실질적인 자문을 받아도 무료 또는 식사 정도의 보상?을 한다. 

내가 모 기관의 스타트업 심사를 갔을 때 에피소드다. 창업가들은 각기 열심히 만든 시제품 단계의 제품/서비스를 들고 나와서 설명을 했다. 심사위원은 해당 샘플을 직접 보고 싶다고 하더니, 나중에는 샘플을 자신에게 주면 안되냐고 창업가에게 물었다. 공.짜.로.

더보기

이것이 한국의 혁신 유효소비시장에 대한 현장의 적나라한 모습이다.


우리는 유효소비시장이 없어서 안된다는

그런 논리정연한 주장을 듣고 싶은게 아니다. 

문제가 시장이라는 걸 논리정연하게 이야기하고 목소리를 높이는 것보다 중요한 것은, 그래서 어떻게 하면 유효소비시장을 만들고 증가시킬 수 있는가?이다. 그에 대한 방안이 없는 이 글은 '글을 논리정연하게 정말 잘 썼군!' 정도의, 그 이상도 이하도 아닌 컨텐츠다.


유효소비시장이라고 그럴싸한(?) 표현을 사용했지만, 결국 쉽게 이야기하자면 제품/서비스에 대해 우리가 돈을 낼 의사와 돈을 낼 수 있는 능력을 의미한다. 유효소비시장은 이 두 가지가 중요한 요인이다.


지불능력보다 지불의사(인식)가 더 중요하다. 

우리에게 왠만한 건 구매할 수 있게 해주는 신용카드와 할부제도가 있다. 신용카드와 할부제도는 곧 지불능력을 의미한다. 예를 들어, 100만원 정도 하는 최신 휴대폰도 현금으로 바로 지불하고 구매한다면 우리가 이렇게 정기적으로 최신 폰으로 교환할 수 있었을까? 다시 한 번 이야기 하지만, 지불능력보다 중요한 것은 지불의사(돈을 낼지/말지) 또는 지불인식(아! 돈을 내야 하는구나)이다.


지불의사와 지불인식은 무엇에 대한 가치를 인식하고 그 가치를 인정해서 화폐로 환산하는 과정이다. 이는 경제적 생산능력보다 지적/정서적/문화적 의식수준이 중요한 요인이다. 즉, 사회/문화적 경험이 중요하다. 예를 들어, 모나미 펜은 몇 백원이지만, 몽블랑 펜은 적어도 몇 십만원 정도 지불할만한 브랜드(가치)가 있다고 판단하는 과정이며, 믹스커피에 천 원을 내라고 하면 비싸다고 느끼지만 스타벅스 원두커피에 6천 원을 내라고 하면 당연하다고 느끼는 것이다.


이런 지불의사와 지불능력은 별개의 차원이다. 지불능력이 있어도 지불의사가 없으면 유효소비시장은 형성되지 않는다. 지불의사 또는 지불인식이 먼저 생겨야 지불능력을 고려해서 구매하는 유효소비시장이 형성된다.

유효소비시장이 형성되려면, 결국 사람들이 본인들이 받은 제품/서비스에 대해 가치를 인식하고 인정하여 돈으로 교환하려는 의사와 인식이 먼저 형성되어야 한다. 그것은 가치에 대한 인정과 같은 사회/문화적 경험에 의해 결정된다. 


다양한 표현(表現, Expression)은 

다양한 소비(消費, Consume)다.


결국, 소비자는 자신의 다양한 욕구를 충족시켜줄 제품과 서비스에 돈을 지불하는 것이다. 다양한 경험과 생각은 곧 다양한 욕구와 직결되며, 이는 구매와 자연스럽게 연결되어 있다. 다양성이 존중 받는 사회에서 성장한 이들은 다양한 욕구를 지니고 자유롭게 표출한다. 그 과정에서 자신의 욕구를 충족시켜주고 자신을 표현할만한 제품과 서비스에 돈을 지불하는 것이다. 


한국은 다양성이 존중받는 사회가 아니다. 다양한 생각과 욕구를 표현하는 것 자체가 사회/문화/교육적으로 상당히 억압되어 있다. 이렇게 다양성이 존중받지 못하는 사회에서 다양한 욕구를 자유롭게 표출하는 것은 어렵다. 그래서 욕구가 소비로 이어지지 않는 것이다.


게다가, 한국사회는 인정에는 후하지만, 인정에는 인색하다. 넘치는 따뜻한 인정만큼, 다양한 경험과 존중 그리고 가치에 대한 인정이 많아져야 유효소비시장이 커질 것이다.


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보도 일자 : 2015년 12월

보도 매체 : 전북테크노파크 
보도 출처 : 전북테크노파크 
http://www.jbtp.or.kr/bbs/board.php?bo_table=issuetech&wr_id=52


창업/기업가정신 관련 정보


#청년 창업고용 현황과 청년일자리 창출방안



Issue & Tech 2015 vol.50 : 청년 창업고용 현황과 청년 일자리 창출 방안

저자 : 최명훈 책임연구원(전북테크노파크), 송정현 대표(기업가정신 문화센터)

  첨부파일 : 이슈앤테크_vol.50_2015_.pdf (3.1M), Down : 27




1. 청년 창업·고용 현황 
2. 청년 창업·고용 문제점 
3. 청년창업 지원제도 및 사업 
4. 창업활성화 및 일자리 창출방안 
5. 결론 및 시사점
 


  첨부파일 : 이슈앤테크_vol.50_2015_.pdf (3.1M), Down : 27



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창업/기업가정신 관련 정보


#비지니스 모델과 혁신 세미나 & 멘토링 행사



비전아레나에서 주관하는 비지니스 모델링 행사입니다. 전 참여 멘토로 참석합니다. :)



BMF 미니컨퍼런스 & 멘토링 행사의 6개 세션 발표자와 10인의 멘토분이 정해졌습니다.  비즈니스모델과 관련된 주제로만 6개의 강연이 이루어지며 멘토링도 컨퍼런스 전후로 이루어질 예정입니다. 

멘토링 신청: http://bit.ly/1RbJuFI

멘토링은 위의 링크 통해 신청한 기업 우선으로 1:1 개별상담으로 진행될 예정이지만, 꼭 10인의 멘토에게 동시에 멘토링을 받고자 하시는 기업이 있으시면 신청후 아래에 피칭을 원한다는 댓글까지 남겨주시고 3분 피칭을 준비해 주세요. (피칭 형식은 자유이고, 2~3페이지의 슬라이드 사용을 권해드립니다.)


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2015년 월 일


Entrepreneurial Article


전북테크노파크, 전북지역 기반 기술혁신 아이디어 사업화 지원

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사진 : 비즈니스 아이디어 사업화 교육실습 현장

7일 남원 스위트호텔에서 전라북도의 창업기업 및 예비창업자의 비즈니스 아이디어를 실제 수익모델을 개발하도록 돕기 위해 열리는 비즈니스 아이디어 사업화 지원행사가 열렸다.

이 행사는 산업통상자원부, 한국산업기술진흥원이 주최하고 전북테크노파크가 주관하는 비즈니스 아이디어(BI) 사업화 지원사업으로, 아이디어에서 사업으로 고도화 작업을 하는 비즈니스 모델 개발 컨설팅데이다.

이번 비지니스 모델 개발 컨설팅데이는 17일 오전부터 시작해 익일 오후에 마무리 되는 행사다. 총 25개 기업, 예비창업자가 참여하여 이틀 동안 비즈니스 아이디어를 사업화를 위한 수익모델까지 개발하는 과정을 거치게 된다. 비즈니스 아이디어(BI) 발표, 시작품(MVP) 개발, 비즈니스 모델(BM) 개발 과정이 실습 위주로 진행된다.

이번 사업에는 부모의 양육지원을 위한 자녀학습놀이 컨텐츠를 공유하는 플랫폼 사업을 개발하고 있는 ㈜아누리(대표 송명국), 기존 ATM기기의 보안기능이 강화된 스마트 ATM기기 사업을 개발하고 있는 ㈜지니정보통신(대표 정하영) 등 다양한 분야의 기술혁신형 기업이 비즈니스 아이디어를 사업화하기 위해 참여했다.


About 

송정현
플래텀 객원기자, 기업가정신 문화센터 Creative Director / Entrepreneurial Life Style을 가지고 있는 기업가정신 탐험가.




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2014년 월 일

Entrepreneurial Article



Entrepreneurship이 실체가 있는 것이라면,

보고,

듣고,

만지고,

맡고,

맛보고,

느낄 수 있어야 한다.


그런데, 정작 이 육감을 활용해서 Entrepreneurship을 느낄 수 있는 방법은 별로 없다. 

현재 시점에서 분명히 존재하는데, 무엇인지 명확하게 알고 설명하기는 힘들다.


마치 암흑물질 같다.


물리학자와 Entrepreneurship 연구자의 공통점.



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송정현 (Budher Song)


업가정신 교육/훈련 함께 하기

제화



Highlight of YES Challenge ASIA

- Indonesia 2014 -


2014년 예스챌린지 인도네시아 하이라이트!!














































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보도 일자 : 2014년 11월

보도 매체 : 기업가정신 문화센터
보도 출처 : 자체 조사


창업/기업가정신 관련 정보


#말레이시아 쿠알라품푸르에 위치한 오픈 스페이스 또는 코워킹 스페이스 현황



말레이시아 쿠알라품푸르 

오픈 스페이스(Open Space)
코워킹 스페이스(Co-workiong Space) 현황




 ○ 1337 VENTURES


-Contact : http://www.1337ventures.net

정부에서 지원하는 1337 VENTURES는 말레이시아의 대표적인 Accelerator기관으로 아이디어를 비즈니스모델화 하여 app 개발 및 시제품 제작을 지원하는 기관. 건물에는 app개발 및 창업을 위한 모든 프로그램과 시설이 있어 논스톱 프로그램을 자랑하고 있음. 모바일 게임을 선호하지만 하드웨어 다양한 의료 및 교육에도 관심/지원지원 서비스로는 시드머니 50만 링깃, 산업 전문 패널들에게 비즈니스모델과 게임디자인, 앱 개발 뿐만 아니라 계획서 진척도 등을 받을 수 있음. (최대 50만 링깃의 펀딩, 주 단위 멘토링, 사무실 공간, iMac 제공 및 게임과 앱 개발을 위한 소프트웨어 라이센스 제공, 테스트 공간 등 많은 지원)

 


 ○ Sunway University


-Contact : http://sunway.edu.my

Sunway 그룹에서 운영하고 있는 대학교. 의료, 관광, 호텔경영 등의 분야에서 전문인력을 양성하고 있으며, 최신식 교육 컨텐츠와 좋은 시설을 갖추고 있다. 최근 말레이시아에서 가장 높은 등급의 교육기관으로 선정. 썬웨이 대학교는 작년 25주년 창립 기념일을 지냈으며 국제 학생과 말레이시아 지역 학생들을 합쳐 12,000명의 학생들이 공부하고 있음. 90개국에서 3천명의 외국인들이 있으며 영어를 사용하며 주로 동남아시아, 아프리카 및 중동 학생들이 유학을 함. 병원과 4~5성급의 호텔, 피라미드 형식의 쇼핑센터몰과 테마파크 시설을 갖추고 있는 테마파크 리조트형 대학교의 형태. 등록금과 유학생들을 위한 기숙사, 유학생들을 위한 티칭프로그램 등 최고의 시설과 교육 프로그램을 제공. 최근 말레이시아에서 가장 높은 등급평가를 받은 대학



 ○ Incube8


-Contact : http://www.incube-8.com

프로 기업가, 창업자가 필요로 하는 모든 것을 갖춘 공동사무실 공간입니다. 일일 사무실 (RM 49 / 일), 가상 사무실 (RM 179 /월), 핫 데스킹(가격미정), 공유 사무실 (RM 250 월)이 있으며, 그 외 당신의 회사만을 위한 특별실 (RM 1,488 / 월)까지 갖춰져 있습니다. 매일 24시간 이용할 수 있으며, 밤새 작업하실 분을 위해 커피와 차가 무료로 제공됩니다. 뿐만 아니라 회의실(비디오 시설 탑재), 비즈니스 라운지, 그리고 비서 서비스까지 갖춰져 있습니다. 사무실을 자주 비우는 분을 위한 전화 응답 서비스도 제공됩니다. 



○ CyberJaya Startup Bub + Sunway Mentari


-Contacts : http://www.incubator.com.my/hub/sunway

마찬가지로, 이 공동사무실 역시 충분한 공간과 시설을 갖추고 있습니다. 체육시설, 초고속 인터넷, 회의실, 그리고 기도실까지 있습니다. 단 하나 빠지는 게 있다면, 다른 공동사무실만큼 고급스러워 보이지는 않는다는 점일 것입니다. 영구 임대(책상 1 + 의자 2)를 선택하면 Sunway Mentari에 있는 Startup Hub를 이용하실 수 있고, 자유 임대(책상1 + 의자2)를 선택하시면 Sunway Mentari와 Cyberjaya에 있는 Startup Hub를 모두 이용하실 있습니다. 그 외에 동료들과 함께 종종 기업가정신 워크샵에 참석하는 기회를 누릴 수 있습니다.



○ Nook


-Contacts : http://nook.my/about

공동업무공간인 Nook은 단순히 책상만 빌려주는 곳이 아닙니다. 카페처럼 편안한 분위기의 발전적인 공간으로, 당신이 사업을 펼쳐갈 ‘하드웨어’를 제공합니다. 초고속 인터넷, 우편함, 팩스 서비스를 이용할 수 있고, 회의나 이벤트를 진행할 수 있는 시설도 있습니다. Nook은 당신이 필요로 하는 소프트웨어적 측면도 놓치지 않습니다. 언덕 위에 위치한 확 트인 공간으로, 푸르른 주변환경을 내다볼 수 있습니다. 협업, 창의, 그리고 사기를 복돋아줄 최적의 환경입니다(커피, 차 무료 제공). 저희가 제공하는 다양한 요금 패키지를 선택하실 수 있습니다. 가상 사무실(RM 80 / 월), 10일 이용권((RM 500 / 월), 일일 이용권(RM 60 / 일)이 있으며, 영구임대(RM 700 / 월)도 가능합니다.



○ White Space


-Contacts : http://www.whitespaceinternational.com

화이트스페이스 인터내셔널에는 이름과 달리 다양한 색상의 공동사무실이 있습니다. 유리 표면으로 된 화이트보드가 갖춰진 네오모더니즘 스타일로 인테리어되어있습니다. 모든 공간에서 와이파이와 화상회의를 이용할 수 있으며, 의뢰인과의 미팅을 위한 환경이 마련되어 있습니다. Bangsar, Puchong, 그리고 Mont Kiara까지 세 곳에 위치해 있고, 직원들이 필요로 하는 모든 시설이 준비되어 있습니다. 비즈니스 주소, 전화 팩스 번호, 출입증, 수행원, 복사기, 스캐너, 팩스기, 우편 서비스는 기본이고, 탕비실까지 갖춰져 완벽한 사무실을 완성합니다. 이 고급 사무실은 RM 139, 239 and 339의 세가지 패키지가 있습니다.



○ Paper + Toast


-Contacts : http://paperandtoast.com/our-story

PAPER + TOAST - 부엌이 갖춰된 공동사무실입니다. 공간 안의 공간이라는 핵심 가치를 살리기 위해 공간 배치 뿐 아니라 서비스에 있어서도 유연성을 확보했습니다. 공동업무공간의 핵심 요소(생산성, 기능성)와 카페의 핵심 요소(사교성, 활기성, 창의성)가 결합되어 여러분이 적당한 가격에 자신만의 공간에서 일하고 만나고 먹을 수 있도록 했습니다. 회의실, 가상 사무실 시스템, 카페(커피, 티 무료 제공), 초고속 인터넷이 준비되어 있는, Kuala Lumpur에서 가장 우아한 장소 중 하나입니다. 고객에게 최적화된 여러 가지 요금제가 가능합니다. 한 시간에 RM 8.50, 하루에 RM 3o, 한달에 RM 600, 그리고 12일 이용권 RM 300 등이 있습니다. 적절한 가격에 다른 시설 이용이 가능하며, 한 방에 최소 팩스기 3대 접속이 가능합니다. 



○ Fluent Space


-Contacts : https://www.facebook.com/fluentspace

Fluent Space - 홀로 일하는 사람, 프리랜서, 혹은 작은 팀을 위한 Pentaling Jaya의 사무실입니다. 현대적이면서도 아늑해 보이는 공간입니다. 필수적인 시설을 갖춘 심플한 사무실로, 확 트인 공간을 즐기실 수 있습니다. Fluent Space는 단순히 낯선 사람들이 와서 일하다 가는 곳, 그 이상을 지향합니다. 개발자, 디자이너, 멀티미디어 사업가 등 창의적인 사람들이 모여 서로를 도와주는 공동체적 환경을 만들어가고 싶습니다. 커피와 차는 자판기에서 공짜로 이용하실 수 있습니다. 요금 패키지로는 영구 임대((RM 600 / 월), 일일 이용권(RM 40 / 일), 그리고 10일 이용권(가격 모름)이 있습니다.



○ The NEST


-Contacts : http://nest.mgvd.co

The Nest - 푸르른 Damansara 언덕에 자리잡은 The Nest는 아름다운 정원을 포함, 3개 층에 걸쳐 있습니다. 항상 멋진 기업가들이 가득한 곳으로, 스타트업을 위한 도전 정신, 협업 정신과 함께 아이디어를 만들어갈 수 있는 역동적인 공간입니다. 말레이시아의 주요 스타트업 행사가 자주 열리는 장소로, 매우 편안하고 활기가 넘치는 24시간 사무실입니다. 회의실부터 사진 스튜디오, 부엌까지 마련되어 있고, 밤새 작업하는 분을 위해서 샤워실, 세탁실, 빈백 의자가 있습니다. 일이 잘 풀리지 않을 때는 플레이스테이션4 라운지에서 FIFA14로 스트레스를 해소하거나, 뒷마당에 있는 수영장에서 재충전을 하셔도 됩니다. 핫데스킹(RM40/일 or RM400/월)이나 개인사무실(RM1600/월부터) 중 선택하실 수 있습니다.



○ Urban Village


-Contacts : http://urbanvillage.my

Urban은 Bangsar에서 보기 드문 방갈로로, 두 개층에서 공동업무 공간을 제공합니다. 창조적인 사업가와 전문 프리랜서의 업무를 위한 창의의 중심지입니다. Urban Village는 최대한 많은 말레이시아 사업가를 돕는 걸 목표로 합니다. 업무 공간, 행사 공간, 판매 공간, 기업 컨설팅, 광고 등 기본적으로 필요한 사항을 제공합니다. 725제곱피트의 이벤트 공간((RM 500/일), 체육시설((RM 300/일), 스튜디오(RM 1,200/월), 그리고 벼룩시장식의 판매 공간(야외 - RM 500/일)이 마련되어 있습니다. 무료 인터넷, 갈증을 해소할 수 있는 카페, 기도실도 포함되어 있습니다. 업무공간 대여료는 영구임대시 6개월 계약으로 한달에 RM 800, 한달에 7일 대여시 RM200, 한달에 14일 대여시 RM400입니다. Urban Village는 이전 장소가 확정될 때까지 문을 닫습니다.



○ Makerspace


-Contacts : http://makespace.my

Makespace는 SStwoMall에 위치한 공동업무공간으로, 새로운 아이디어, 제품, 서비스, 사회적 프로젝트를 실현하는 사람들을 위한 곳입니다. 주로 사회적 기업, 로봇, 새로운 재활용품 활용방식 등과 관련된 사업을 하는 사람들을 위한 곳입니다. 작업대나 3D 프린터를 사용할 수 있고, 그 외 다양한 시설을 사용할 수 있습니다. 비록 생긴지 얼마되지 않았지만 다락방으로 이어지는 나선형 계단을 갖춘 멋진 공간으로, 반드시 들러봐야할 공동사무실입니다. Makespace는 다양한 패키지로 이용가능합니다. 핫데스킹은 하루에 RM30 혹은 한달에 RM300으로 이용가능하며, 영구임대는 한달에 600RM에 창고 공간이 무료로 제공됩니다. 아쉽게도 특별히 자랑할만한 카페는 없지만, 모두가 이용할 수 있는 커피머신이 있습니다. 카페는 없어도 대신 주변에 먹을 곳이 많습니다.




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보도 일자 : 2014년 
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창업/기업가정신 관련 정보


#제 7회 기업가정신 주간 2014



제 7회 기업가정신 주간 2014

-Entrepreneurship Week 2014-


세션 #1 일본의 산업경쟁력 강화를 위한 과제

이토 모토시게 (도쿄대학교 경제학 교수)

-제조업 4.0, 공급과 수요의 측면에서 나눌 수 있다. 공급이 수요시장에 맞춰지기 위해 다소 많은 시간과 투자가 필요하다. (기술 등의 발전)

-수요 측면을 발전시키기 위해 일본은 금융시스템을 대대적으로 개혁하고 있음. 사라진 20년이라는 표현처럼 장기간의 불황을 탈출하기 위해 부단히 수요시장 긍정적 변화를 주도.

-일본의 많은 저축 자금을 선순환 구조로 흐름이 발생될 수 있도록 전환 필요. (기업과 국민의 소비를 줄이고 저축을 늘리는 현상을 선순환 흐름을 발생하도록 인식전환이 필요.)

-일본이 장기간의 디플레이션에도 불구하고 꾸준히 자산(자금, 기술, 경험 등)을 축척하고 있었다. 이를 어떻게 선순환 구조로 (자금의 흐름, 기술의 흐름 등)을 전환할 것인가가 과제.

-국민들은 소비는 줄이고 있지만, 기업은 투자를 늘리고 있다. (금융시스템(이자 등)의 변화에 의해)

-일본 정부는 심각한 재정적자를 겪고 있는데, 국채를 발행해서 이를 매우고 있음. 하지만, 최근 들어(2년간) 재정적자가 절반으로 줄어듬. 이는 물가가 오르면서 세수의 증가, 창업의 증가 등에 따른 반등.

-총 요소 생산성(TFP)의 증가가 중요. 기업의 측면에서는 수익력 강화의 측면을 매우 강조하고 이를 국가와 기업의 공동 차원에서 추진되고 있음.

 *TFP

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세션 #1 국내 제조업 혁신기반 현황 및 과제

백흥기 (현대경제연구원 수석연구위원)

*국내 제조업 혁신기반 현황

-한국의 경제성장은 제조업이 주도하였음.

-국내 제조업 비중은 미국, 독일, 일본 등 선진국보다 높은 현황. (30% 이상)

-서비스업 비중은 증가하지만, 성장률은 지금까지 제조업이 더 컸음.

-저소득/고성장은 한국이 과거의 포지션. 현재는 중국이 이와 같은 성장을 추구. 고소득/고성장으로 갈 것인가, 고소득.저성장으로 갈 것인지에 갈림길에 처해있음.

-10억원 투자 대비 고용창출 효과는 서비스업 15.7명, 제조업은 7.1명. 하지만, 단순한 정량 지표로 판단하기는 어려운 것이 서비스업의 경우 단순 노동력(저임금) 수준의 고용이기 때문에 정성적 지표도 고려해야 함.(서비스업의 고용창출은 타산업에 대한 고용창출 유발효과가 1명 고용당 0.4명이고, 제조업은 1명당 2.3명?)

-현재 한국 정부는 제조업과 서비스업의 균형성장을 추진 중(과거에는 서비스업에 발전을 많이 주도)

-한국의 제조업 혁신 전략은 4T(Tax, Trade, Tech, Talent) 측면에서 추진.

-R&D 투자 대비 제조 부문의 혁신활동이 저조.

-현재 법인세는 국가 세수에서 매우 높은 비중을 차지(한국4%, 미국 2.6%, 일본 3.4% 등)

-기술의 해외의존도가 높음.(원천기술 등의 확보가 필요한 상황, 기술의 로열티 등 비용부담)

-인력의 해외 유출정도는 매우 높은 편. 주력산업의 인력 수급률은 다소 좋아진 편.(대기업 중심의 지표이다보니, 중소기업은 여전히 인력 수급률이 낮은 편)


*시사점 및 과제

-제조업 혁신 및 글로벌 주도권 확보 기반 미흡

-차세대 리더십 확보 목표 혁신기반 조성




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창업/기업가정신 관련 정보


기업가없는 기업가정신









 기업가정신 대전지역 정기로드쇼

 

(목적) 기업가정신에 대한 고정관념을 타파하고 올바른 인식고취
    (기업가 없는 기업가정신, Entrepreneurship without Entrepreneur)

 

(목표)

1. 다양한 분야에서 기업가정신을 발휘하고 있는 청년들의 사례를 공유

2. 기업가정신이 창업이 아닌, 꿈을 위해 도전하고 가치를 만들어가는 과정이라는 인식을 참가자들에게 전달

3. 나도 기업가정신을 발휘할 수 있다는 자신감 고취

 

(일정) 2014. 09. 18, 13:00~18:00

 

(장소) 대전컨벤션센터(DCC) 1F 전시홀 115호

 

(프로그램 구성)


시간

주요 내용

비 고

13:00 ~ 14:00

60‘

등록

 

14:00 ~ 14:20

20‘

오프닝 퍼포먼스

기업가정신 연극

14:20 ~ 15:40

80‘

(1) TED형식 강연자 발표

 

15:40 ~ 16:20

40‘

(2) (Ent)!토크 콘서트

 

16:20 ~ 17:20

60‘

(3) 네트워킹 파티

 

17:20 ~ 17:30

10‘

마무리

 

 

(강연연사) 창업이 아닌 다양한 분야에서 스스로의 길을 개척하고 있는 가치를 만들고 있는 청년들로 구성(김소영, 김태림, 안영일, 천영환)


*자신의 꿈을 가지고 있는 청년들이 훌륭한 Entrepreneur가 되기까지 필요한 4가지 요소


 

(강연주제) 기업가없는 기업가정신(Entrepreneurship without Entrepreneur)  
         Entrepreneurship 4 Everyone!!



참가신청 : http://onoffmix.com/event/32755




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 업가정신 세계일주

[World Entrepreneurship Travel]

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송정현 (Budher Song)

업가정신 교육/훈련 함께 하기

제 4화 기업가정신 훈련 가이드북 발간 - 전국 LINC 사업단에 무료배포


기업가정신 훈련 가이드북(기업가정신 훈련 프로그램 설계/운영 메뉴얼)이 나와서 전국 LINC 사업단에 배포가 되었다. 내가 만들었지만, 나도 얼마 전에 겨우 한 권을 구할 수 있었다. 초기 컨셉은 넓은 개념에서의 일반적인 기업가정신 훈련 가이드북을 만드는 것이였으나, 사업의 예산과 해당 사업의 컨셉때문에 학생 창업교육 챔피언십 경진대회 운영 메뉴얼로 범주가 좁아졌다.

단, 3년 동안 기업가정신 훈련 프로그램을 기획하고 워크북을 만들고 프로그램을 운영했던 각종 노하우들이 반영된 책이다. 교육이 아닌 훈련의 관점에서 말이다.

이 책을 만드느라 우여 곡절이 참 많았다. 바쁜 일정도 일정때문에 온전히 시간투자를 하지 못했다는 점도 아쉬운 점이다. 여러모로 부족한 점이 많은 결과물이지만, 우리나라 최초의 기업가정신 훈련을 위한 가이드북, 메뉴얼 북이라는 관점에서 의의가 있겠다. 단, 처음은 무엇이든 모자람이 많은 법이다!라고 혼자 자위해본다. (여러모로 많이 보완해야할 점들이 너무나 많구나. ㅠㅠ)

다음에 만들면 더 잘 만들 수 있다. 다음에는 원래 초기 기획대로 기업가정신 교육에서 교육과 훈련이 무엇이 다른지, 훈련은 어떤 관점과 어떻게 하면 효과적인지 등에 대한 일반적인 기업가정신 훈련 가이드북을 만들어보고 싶다. 이제는 감각적으로 어떻게 만들어야 하는지 감이 왔다.



기업가정신. 누구에게 무엇을 어떻게 교육하고 훈련할 것인가?



이와 같은 물음과 질문을 가지고 있는 담당자나 교육자, 훈련가와 많은 교류를 하고 싶다.

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