2014년 01월 27일

Entrepreneurial Article

훌륭한 보스의 12가지 비밀
12 Secrets of Great Boss




1. You get genuine pleasure from helping others do their best work; you measure your own success by theirs.

훌륭한 보스는 다른 사람들이 일을 더 잘 할 수 있도록 도와주는 것에서 진정한 기쁨을 얻는다. 그들의 성공이 자신의 성공이라고 느낀다.


2. You don’t treat everyone the same. You know your people well enough to manage them as individuals.

훌륭한 보스는 모든 사람을 똑같이 대하지 않는다. 자신의 부하들을 잘 알고, 그들을 하나의 주체로서 각각의 스타일에 맞게 이끌어 나간다.


3. You understand that your title gives you power, but intelligence and integrity give you influence, which is invaluable.

훌륭한 보스는 직책이 권한(힘)을 준다는 것을 알고 있다. 그러나, 지혜로움과 성실함(청렴함) 등은 영향력을 준다. 무엇이 더 가치 있는 것인지를 훌륭한 보스는 정확하게 이해하고 있다.


4. Your feedback is specific, sincere and constructive. People know where they stand with you.

훌륭한 보스는 구체적이고 진실되며 건설적인 피드백을 다른 이들에게 한다. 그들은 스스로 자신들이 어떤 역할을 해야하는지 정확하게 알고 있다.


5. More than a few people on your team have saved notes of praise you’ve sent them. Your words carry that much impact.

팀의 꽤 많은 사람들이 훌륭한 보스가 보낸 칭찬이 담긴 메모를 소중하게 간직한다. 그의 말은 그만한 가치를 지니고 있다.


6. Your constructive response to mistakes and problems leads people to feel they can safely bring you bad news, when necessary.

훌륭한 보스는 다른 이들의 실수와 문제점에 대해서 건설적으로 대처한다. 그래서, 사람들은 필요하다면 나쁜 소식이라도 안심하고 그에게 전할 수 있다.


7. You communicate your plans and goals clearly, and people understand their roles and responsibilities as members of your team.

다른 이들이 팀 멤버로서 자신의 역할과 책임을 잘 이해할 수 있도록, 훌륭한 보스는 자신의 목표와 계획을 명확하게 전달한다.


8. You hire people smarter than you are and aren’t intimidated by their knowledge. You can look out your office door and see your replacement.

훌륭한 보스는 자신보다 더 똑똑한 사람들을 고용하고 그들의 지식을 배척하지 않는다. 자신을 대체할 수 있는 인재가 누구인지 찾는다.


9. Your staff members feel ownership of ideas and initiatives, even those you originate, because you share power and control.

훌륭한 보스는 새로운 아이디어나 시도에 대해 다른 이들이 주체의식을 갖도록 한다. 비록, 내가 처음 낸 아이디어라 할지라도, 적절한 권한이양을 통해 다른 이들이 그것을 느낄 수 있도록 해준다.


10. You know the occasions when only a top-down decision will do: times of crisis, high risk or high conflict. And your staff appreciates it.

훌륭한 보스는 자신의 의사결정권을 언제 사용해야하는 지 정확하게 안다. 위기에 빠졌거나, 매우 위험할 때, 큰 갈등이 있을 때가 그렇다. 다른 이들은 그를 믿고 따를 것이다.


11. You’re a continuous learner, always looking to improve your skills and knowledge.

훌륭한 보스는 끊임없이 학습한다. 언제 어디서나 자신의 지식과 역량을 늘리기 위해서 노력한다.


12. Your employees know what you stand for and are proud to stand with you.

훌륭한 보스와 함께 일하는 이들은 그가 지향하는 바를 알고 당신과 함께 한다는 것에 대해서 자랑스러워한다.





(Add Budher to your Linked-in / Facebook)



기업가정신 세계일주
[World Entrepreneurship Travel]
-Quest for Little Hero-

Homepage : www.wet.or.kr
Twitter : @wetproject / @btools
E-mail : WET project / Budher Song

기업가정신 세계일주 프로젝트는 아래 기관 및 단체의
 협력과 지원을 받고 있습니다.
 





YOUR COMMENT IS THE CRITICAL SUCCESS FACTOR FOR THE QUALITY OF BLOG POST
  1. 헨리 2014.01.29 20:46 신고  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    3번은 번역이 좀 잘못된것 같습니다. 암튼 좋은글 잘 봤습니다.

    • btools@hanmail.net 2014.01.30 11:43 신고  댓글주소  수정/삭제

      제가 영어를 잘 못해서리~ ^^; 의역을 한 건데.. 어떻게 표현하는 것이 좀 더 적합한 표현일까요?